комментарии khornickjaadle на форуме

  1. Логотип НКНХ
    Зря бумагу продал в сентябре, как оказалось. Как говорил У. Баффетт, что нужно найти бумагу время продажи которой — «никогда».
  2. Логотип НКНХ
    На чем такой дикий рост?

    Дмитрий, Обычка, думаю, за префом идёт, а преф раньше догонял обычку. Так и чередуются.
  3. Логотип НКНХ
    Истхай переписала обычка. Бумага — зверь!
  4. Логотип OR Group (Обувь России)
    ОР — компания роста. Капитал вырос с 1,9 млрд. руб. в 2013 году до 14 млрд. руб. в 2019 году (прогноз). Яндекс увеличил капитал за это время с 46 до 204 млрд. руб. (2018 год), Новатэк — с 370 млрд. руб. до 1,6 трлн. руб. (3 квартал 2019 года). График цены акции ОР говорит об обратном…
  5. Логотип OR Group (Обувь России)
    В. Путин обеспокоился снижением доходов россиян. Источник lenta.ru/news/2020/01/04/dohodi
  6. Логотип mozgovik.com
    Ого:
    Вот кто ралли то все сделал оказывается

    Тимофей Мартынов, Драйверы роста рынка через определённое время меняются. Не удивлюсь, если в будущем и ФРС подключится к выкупу акций с рынка.
  7. Логотип mozgovik.com


    Тимофей Мартынов, Думаю, что создавать деньги ФРС будет до тех пор, пока не начнёт расти корпоративный PMI.

    khornickjaadle, да нет же
    как я это понимаю...
    причина создания денег = это нехватка ликвидности на межбанке
    дефицит создан большим объемом размешения трежерис
    чтобы все ушло и ставки не подскочили, приходится делать QE

    Тимофей Мартынов, Думаю такое будет и дальше «не КУЕ». Долг растёт быстрее ВВП, ликвидности в какие-то промежутки времени будет не хватать, поэтому будут прибегать к прямой эмиссии.
  8. Логотип OR Group (Обувь России)
    А как влияет покупательская способность населения на бизнес ОР?

    divan_investor, Покупают мало. Для этого есть рассрочка, микро-займы выдают. За кэш покупают где-то на 3-4 тыс. товара, в рассрочку — ок. 10 тыс. средний чек, микро-займ — 20 тыс. в среднем.
  9. Логотип OR Group (Обувь России)
    Как эволюционировал бизнес. Пошёл за цветами в цветочный магазин, а оказалось, что это уже не магазин, а салон — давно там не был. Свежесрезанных цветов нашлось всего 2 вида: розы и хризантемы. Остальное пространство салона занимали цветы в горшках, искусственные цветы, грунт в упаковке. Почему-то много плюшевых игрушек лежало на витрине. На полках было множество фигурок слоников, зайцев, лошадей. Красовались подарочные наборы, пакеты. В углу стоял Дед Мороз, а при входе — стойка с юбилейными открытками от 20 до 100 лет. За много лет владелец салона диверсифицировал цветочный бизнес, но я не уверен, что выросла маржа бизнеса от диверсификации. Тоже самое происходит с Обувью России. Бизнес компании постепенно диверсифицируется уходом от продаж только обуви к другим видам товара и бизнес-направлениям.

    khornickjaadle, сегодня занесло в торговый центр. Поглядел, что в нём есть Вестфалика, пошел смотреть. Магазин как магазин, кроме обуви продают всякие там колготки, сумки и одежду. Думаю, такой подход повышает средний чек. Сковородок не заметил. Из любопытства заглянул в пару соседних магазинов, один из них прямой конкурент Зенден — делает ровно то же самое, сумки, ремни и все такое. Так что ОР рубит фишку, использует тенденции.

    Александр Е, Однозначно рубят. Мне пришлось недавно постоять на автобусной остановке, ждал минут 10 автобуса. Рядом Зенден. Место бойкое, примерно заходил-выходил 1 человек за минуту в магазин и из магазина. Никто обувь за 10 минут так и не купил. Ходили люди кругами по магазину, смотрели, трогали обувь, кто-то мерил обувь. Одна женщина, достав сумку с верхней полки, — поставила её обратно. Другой приглянулся шарф — но, посоветовавшись с подругой, она его покупать не стала. И только одна девушка при мне купила перчатки.
  10. Логотип OR Group (Обувь России)
    График ужасный в обуви. То что падает, может и дальше падать. Сугубо ИМХО

    Rondine, Ниже вряд ли, и так упали в 2013 год, баланс был тогда 4,5 ярда, а сейчас 25 по итогам 2019 года можно ждать.
  11. Логотип OR Group (Обувь России)
    Прочитал твой пост, khornickjaadle, о выходе из НКНХ префы. Не дождался ты нашего счастья. По 70 вышел?

    А мы все сидим и радуемся. Мой прогноз отработал по цели и времени на отлично

    forum.mfd.ru/blogs/posts/view/?id=196534

    В каблук сапога входит каучук:)?


    Rondine, Ну не сравнивайте. Вы кажется по 25 входили, а я по 65. Обувь взял на дне. От НКНХ не отказываюсь, мониторю.


    khornickjaadle, а у меня рука не поднялась продать. Выставил, а потом снял заявку 30.12

    Rondine, Я бы и не выходил, но вышел по ошибке, опыта инвестирования нет ещё. Сейчас брать объём уже не катит. Если будет коррекция, то подумаю.
  12. Логотип OR Group (Обувь России)
    Прочитал твой пост, khornickjaadle, о выходе из НКНХ префы. Не дождался ты нашего счастья. По 70 вышел?

    А мы все сидим и радуемся. Мой прогноз отработал по цели и времени на отлично

    forum.mfd.ru/blogs/posts/view/?id=196534

    В каблук сапога входит каучук:)?


    Rondine, Ну не сравнивайте. Вы кажется по 25 входили, а я по 65. Обувь взял на дне. От НКНХ не отказываюсь, мониторю.
  13. Логотип OR Group (Обувь России)
    Анализ совокупной выручки ПАО ОР после сворачивания капекса. В 2016 году компания вышла на максимальный объём выручки на один розничный магазин — 17 млн. руб. в год. Общая розничная выручка на 452 магазина по итогам 2016 года составила 7,6 млрд. руб. В 2018 году розничная выручка снизилась до 6,6 млрд. руб. С учётом доптрафика от ПВЗ, программы «Продаём» предельный рост розничной выручки от 915 магазинов вполне можно оценить в 13,2 — 15 млрд. руб. в год. Взял среднюю — 14 млрд. руб. Плюс возможный рост на 100% выручки от микро-займов c 1,5 млрд. руб. до, примерно, 3 млрд. руб в год (за 9 мес. 2019 выдали микро-займов больше на 72% по сравнению с 9 мес. 2018 года), плюс выручка от оптовой торговли стабильно в районе 3,4 млрд. руб., хотя может и больше быть — очень быстро росла выручка от опта в 2017-18 годах. Комиссиями от выдачи посылок и за осуществления платежей по ним можно пренебречь ( хотя комис от планируемого объёма выдачи и отправки 5 млн. посылок в год может нехило прибавить в прочих доходах). Итого получается выручка с 915 магазинов 14+3+3,4=20,4 млрд. руб. в год. О такой же цифре (20 млрд.) говорил А. Титов на деловом завтраке в начале декабря 2019 года.
  14. Логотип Московская биржа
    Всем добрый вечер! Я новичек. Здесь собрались опытные люди, может кто нибудь объяснит. Организация разместила акции, получила свои деньги. Дальше то какой ей интерес в том растут её акции или нет? Объясните пож. или подскажите где это можно узнать.

    IvanBlack, пока вам тут всякой ерунды не накидали, для начала можно вот это. Там есть ответ и на ваш вопрос тоже. А вообще динамика цен акций (не всегда, но очень часто) отражает те позитивные или негативные изменения, которые происходят в конкретном бизнесе. Опять-таки, Сергей Спирин обо всём этом в своих вебинарах рассказывает. Кроме того, рекомендую смотреть Александра Князева, Киру Юхтенко и её канал invest future, Назара Щетинина и его канал «Вредный инвестор». Успехов!

    Василий Пупкин, Кира говорит если инвестируешь постояно, и диверсифицируешь портфель, на промежутки в десятки лет будешь в прибыли. Независимо на кризис. Но хочется когда он придёт купить больше))

    voron2019, я с ней в целом согласен. По поводу «хочется купить больше». Разумеется, мне тоже хочется. Инвестор Александр Князев советует держать от 10 до 20% на вложенный капитал в кэше, в деньгах. Он называет это «подушка безопасности». То есть на каждые вложенные 100 рублей (или долларов) в акции у тебя должно быть не меньше 10 и не больше 20 рублей (или долларов) в кэше. Теперь представь, кризис, твой портфель рухнул процентов на 40. Значит твоя «подушка безопасности» автоматически (даже без пополнений) стала сильно больше к твоему капиталу. А дальше докупайся по дешёвке, как на пополнения с зарплаты, так и на «подушку» и всё. На росте рынка получаешь хорошую доходность.

    Василий Пупкин, Бумага может вырасти в 10 раз, при кэше 20% будет недобор прибыли — капитал вырастет только в 8 раз.
  15. Логотип mozgovik.com


    Тимофей Мартынов, Думаю, что создавать деньги ФРС будет до тех пор, пока не начнёт расти корпоративный PMI.
  16. Логотип Московская биржа
    Вот и хочу уточнить у людей которые занимаются инвестированием много лет. Кто застал 2008, 2014.

    voron2019, 2008 и 2014 сейчас не сработают.
    по учебникам защитные — еда, курево и энергетика. Курева у нас нет, энергетика грохнется, с едой ну можешь Черкизово взять

    any_to_real, что сейчас сработает, а что нет — не знает никто. И когда будет кризис — тоже никто не знает.

    Василий Пупкин, все так. Не так только одно: если уж совсем быть уверенным в кризисе, надо бежать с активов, как мне кажется.

    any_to_real, рынок – это механизм передачи денег от нетерпеливых к терпеливым (Уоррен Баффет).

    Василий Пупкин, Баффет основные деньги сколотил тоже не на терпении, по правде говоря.
    Но тут варианта то всего два: инфляция активов или лютый кризис.
    Я за первый, ибо второй грозит дефолтом стран и вообще неясно какими потрясениями. Бюсь деньги и золото там уже не спасут.
    А вот в первом варианте все будет дорожать, фри-флоат хороших активов будет люто сокращаться. Вывод очевиден

    any_to_real, дружище, ты ошибаешься. С терпением там всё в порядке. Баффет только Кока-Колу держит 30 лет. Сколько он на ней заработал за это время, можешь погуглить.

    Василий Пупкин, smart-lab.ru/blog/192120.php

    any_to_real, Разбирался У. Баффетт в рынке. Как-то умудрился в боковике 68-82 годов подняться…
  17. Логотип mozgovik.com

    В такой компании андерперформить не стыдно)


    Тимофей Мартынов, Беркшир крут однозначно. Смотрел в Вики историю с 1998 года — ни одного убыточного года. Есть подозрение, что у него вообще никогда не было убытка по году.
  18. Логотип OR Group (Обувь России)
    khornickjaadle, Тоже никак не доберусь посмотреть на бизнес в живую, потому как раньше по мне это был не магазин, а склад куда запускали покупателей. Облиги уж больно вкусные

    phan, Ну это может Пешеход был — дискаунтер Обуви России. Кстати он прибыльный и прибыль растёт нехило у него.
  19. Логотип OR Group (Обувь России)
    Как эволюционировал бизнес. Пошёл за цветами в цветочный магазин, а оказалось, что это уже не магазин, а салон — давно там не был. Свежесрезанных цветов нашлось всего 2 вида: розы и хризантемы. Остальное пространство салона занимали цветы в горшках, искусственные цветы, грунт в упаковке. Почему-то много плюшевых игрушек лежало на витрине. На полках было множество фигурок слоников, зайцев, лошадей. Красовались подарочные наборы, пакеты. В углу стоял Дед Мороз, а при входе — стойка с юбилейными открытками от 20 до 100 лет. За много лет владелец салона диверсифицировал цветочный бизнес, но я не уверен, что выросла маржа бизнеса от диверсификации. Тоже самое происходит с Обувью России. Бизнес компании постепенно диверсифицируется уходом от продаж только обуви к другим видам товара и бизнес-направлениям.
  20. Логотип OR Group (Обувь России)
    Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

    khornickjaadle, кто из них конкретно кукляра?

    Андрей, Не понимаю я Проспирити. На ИПО у них была поза больше, в районе 6%. Покупали по 140. Зачем продавать? Усреднились бы по 40 рублей, ОР же не шлак…

    khornickjaadle, может быть смотрят на ситуацию в более крупном масштабе — через призму глобальных экономических циклов. Ведь многие экономисты сходятся во мнении что мы находимся на пике цикла. Может быть фонду не хватает ликвидности и ее надо откуда то взять.

    Андрей, Видимо правильно делали — цена падала, следовательно сокращали позу. Кстати уменьшили её адекватно снижению цены на акцию — где-то в 3 раза. По логике, могут начать увеличивать позу по бумаге, если начнётся рост. Да и управление капиталом, если применить критерий Келли — в этом же ключе трактуется.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: