комментарии Александр Кузнецов на форуме

  1. Логотип Россети
    Как в сказке – плохо управляем, — теряем дочерей, — признаем прибыль!!!

    Вопрос Генеральному директору ПАО «Россети» О.М.Бударгину:

    Решением Арбитражного суда Чеченской республики от 29 июня 2016 года дочернее общество ПАО «Россети» — ОАО «Нурэнерго» было объявлено банкротом, открыто конкурсное производство и назначен конкурсный управляющий. В результате ПАО «Россети» прекратила признание активов и обязательств ОАО «Нурэнерго» и признала прибыль от исключения дочернего общества в сумме 12 669 млн. рублей. А после того, как судебным решением апелляционной инстанции ранее принятое решение было отменено, пришла к выводу, что контроль над ОАО «Нурэнерго» не был восстановлен.

    И как это понимать: сначала рисовать на бумагу прибыль от банкротства дочернего общества, а затем не рисовать убытки от обратного? 

    Как в сказке – плохо управляем, — теряем дочерей, — признаем прибыль!!!

    Открыл для себя новый источник формирования дохода — доведение до банкротства с последующей потерей дочки!!!

    Усматриваю в этом перенос ответственности перед контрагентами дочки на государство в соответствующем размере.

    Наблюдаю тенденцию с прошлого года по аналогичной ситуации с ОАО «Дагэнерго».

    Тревожит вопрос обесценения дебиторской задолженности в связи с указанной ситуацией (28 778 и 19 562 млн. рублей в 2015 и 2016 годах соответственно).

  2. Логотип Россети

    Как в сказке – плохо управляем, — теряем дочерей, — признаем прибыль!!!

    Вопрос Генеральному директору ПАО «Россети» О.М.Бударгину:

    Решением Арбитражного суда Чеченской республики от 29 июня 2016 года дочернее общество ПАО «Россети» — ОАО «Нурэнерго» было объявлено банкротом, открыто конкурсное производство и назначен конкурсный управляющий. В результате ПАО «Россети» прекратила признание активов и обязательств ОАО «Нурэнерго» и признала прибыль от исключения дочернего общества в сумме 12 669 млн. рублей. А после того, как судебным решением апелляционной инстанции ранее принятое решение было отменено, пришла к выводу, что контроль над ОАО «Нурэнерго» не был восстановлен.

    И как это понимать: сначала рисовать на бумагу прибыль от банкротства дочернего общества, а затем не рисовать убытки от обратного? 

    Как в сказке – плохо управляем, — теряем дочерей, — признаем прибыль!!!

    Открыл для себя новый источник формирования дохода — доведение до банкротства с последующей потерей дочки!!!

    Усматриваю в этом перенос ответственности перед контрагентами дочки на государство в соответствующем размере.

    Наблюдаю тенденцию с прошлого года по аналогичной ситуации с ОАО «Дагэнерго».

    Тревожит вопрос обесценения дебиторской задолженности в связи с указанной ситуацией (28 778 и 19 562 млн. рублей в 2015 и 2016 годах соответственно).

Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: