Там все упирается в налоги. Вроде деятельность одна а налоги разные. Т.е налоги надо уравнять а то несправедливо что традиционный офлайн ритейл платит больше налогогов и не выдерживает конкуренции.
Accent, спасибо хотя бы за честность. Таким образом, самое главное вы не озвучили и не можете озвучить: как потенциальному инвестору в ваши фонды искать ответы на четыре вопроса, которые вы указали в конце вашего сообщения.
На данный момент ответ — никак) Вы такую информацию потенциальным инвесторам не предоставляете. Поэтому потенциальные инвесторы в ваши фонды так и остаются потенциальными)))
Supric, договоры аренды, конечно, закрытая информация, т.к. содержит коммерческие условия. Но если вы хотите стать нашим арендатором, милости просим — составим договор! Только вот вакансия пока 0 везде…
Видно, что сделали ставку не на накрутку ради цифр, а на реальный охват местной аудитории. Для районного ТЦ это логично люди приходят туда, что рядом и интересно, а не потому что увидели баннер. Результат по посещаемости говорит сам за себя.
Это же ужас какой-то, а не работа. Затянуть на треть сроки ремонт, ну допустим. Потратиться на разные исследования и на 100% не угадать с потребностью рынка, это уже… Год!!! Упираться в нерабочую концепцию и в итоге сдать всё одному арендатору дешевле! Потерять 88% текущих арендаторов. Почти все перечисленные бренды арендаторов – небольшие местные компании, новички рынка
Потратить кучу денег и времени, посадить ненадёжных арендаторов ещё и забыв про диверсификацию напрочь…
На данный момент ответ — никак) Вы такую информацию потенциальным инвесторам не предоставляете. Поэтому потенциальные инвесторы в ваши фонды так и остаются потенциальными)))
*Instagram и Facebook принадлежит компании Meta, признанной чиновниками РФ экстремистской организацией
Это же ужас какой-то, а не работа. Затянуть на треть сроки ремонт, ну допустим. Потратиться на разные исследования и на 100% не угадать с потребностью рынка, это уже… Год!!! Упираться в нерабочую концепцию и в итоге сдать всё одному арендатору дешевле! Потерять 88% текущих арендаторов. Почти все перечисленные бренды арендаторов – небольшие местные компании, новички рынка
Потратить кучу денег и времени, посадить ненадёжных арендаторов ещё и забыв про диверсификацию напрочь…
Ужас