Markitant, Потерь в ценах передачи ВБ на комиссию, которых никто не видит, кроме селлера. В рельности их надо помножить на 0,6, чтоб получить цену полки и на 0.3, чтоб получить закупочные.
Markitant, а откуда это вы взяли про 600-800? И сколько в итоге 600 или 800 или триллион? // нет, уважаемый. Форбс неверно считал потерю товара! Вы если бы были ПРОФЕССИОНАЛОМ то поняли бы, что я не просто так УКАЗАЛ ВЫРУЧКУ ЗА ГОД! А это все с НАЦЕНКАМИ КЛИЕНТОВ Х3-Х4-Х10. // про тает на глазах ЧИТАЙТЕ ОФИЦИАЛЬНУЮ СТАТЬЮ ВСЕМИРНОГО БАНКА! Ссылка указана. И, please, не пишите КАК ДИЛЕТАНТ. Disrespect 👎👎👎
Markitant, Скорее всего, наша главная проблема не в самой ставке, а в отсутствии координации между ЦБ и Минфином. Но как и писал, у Минфина есть приказ сверху, пополнить бюджет любыми способами для финансирования компании.
Скорее всего, нужно было, чтобы ЦБ поднял ставку, а Минфин одновременно включил режим жесткой экономии бюджета и сократил неэффективные расходы. Но это не реально в текущих геополитических условиях
Markitant, Отчасти я с вами согласен, но у ЦБ нет инструментов, здесь как раз должен работать больше Минфин РФ, а он у нас печатает деньги, девальвирует валюту, поднимает налоги, утильсборы и т.д. для пополнения бюджета. Всё это как раз приводит к росту цен и инфляции.
Markitant, у меня примерно такая же ситуация и мнение. Плюс еще к этому сильно не нравится что брокер фактически привязал брокерские комисии на базовом тарифе к банковским операциям. То есть или плати значительно выше (0,25%) комиссии или пользуйся их банковскими услугами. Хотя привелегии сильно не тронули, побоялись спугнуть, а вот на базовом тарифе разбег комиссии 0,15-0,25% www.vtb.ru/personal/investicii/press/news/?id=212397
Думаю что сбер сейчас немножко подождет когда к нему переметнутся и тоже повысит или какую нибудь фигню придумает, типа получил 1000 спасибок в месяц — один тариф, не получил — в два раза выше будет.
Markitant, по закону сделано так, чтобы госзаймы не проходили мимо рта ростовщиков в которых со святых 90ых сидят «западные партнёры». По другому «эффективные менеджеры» думать не умеют да и не хотят.
Markitant, Редакторы новостей дур-лаба копируют статьи редакторов новостей коммерсанта, скопировавших статьи редакторов новостей ГРИИДстритджоурнал, сварганивших (зацените подборку статей г-жи Линглинг Веи и скажите что у неё нет предвзятости) свои АГИТ-ПОМОИ пользуясь анонимными источниками… знаем проходили. Если верите — торгуйте по их новостям nyt,wsj,bloom,axios,epoch — только не забывайте, что все их новости торгуются и ВЫХОДЯТ в конкретное время под конкретную сделку.
ЗЫ
Причём Коммерсант и РБК просто ВРЕДИТЕЛИ и ИДИОТЫ по сравнению с зарубежными СМИ, потому что у первые хотябы зарабатывают деньги на таких статьях, а наши просто перепечатывают от дурости. Я уже даже не упоминаю отношение Коммерсанта и РБК к войне когда спустя 5 лет они всё еще хотят остаться как бы ни в стороне задвигая в чулан статьи о терактах укропов в России… пздц
ЗЫЫ
Приехали, у Коммермсанта нет своих источников в Газпроме (да хотябы в прессслужбу Газпрома позвонили), и они берут информацию у клоунов с wsj чтобы узнать как там ДЕЛА ЗА ОКНОМ.
Markitant, спасибо за вопрос. Сразу вам скажу, наша компания очень благодарна за любые вопросы — они позволяют лучше раскрывать суть нашего бизнеса. Но вообще вопрос поставлен вами неверно. То, что весь капитал состоит состоит из нематериальных активов — это не соответствует действительности. Мне трудно сказать, на чем основан этот тезис. Но давайте немного глубже в этом разберемся.
Возьмем ПАО НФК-Сбережения, которое сейчас вышло на биржу. Из отчетности на последнюю дату, которая кстати формируется на основе МСФО, видно, что доля нематериальных активов составляет всего 0,35% при валюте баланса 487 млн руб.
Если же говорить об НМА всей группы и их доле от общего размера активов материнской компании Пионер-Лизинг, то их величина на последнюю отчетную дату составляет 34,3% (1,6 млрд из 4,8 млрд общего объема активов). Все остальное — это лизинговые активы, финансовые вложения, недвижимость.
Для сравнения по разным оценкам доля НМА на балансах американских корпораций, входящих в индекс S&P 500, составляет от 78 до 92 процентов от их рыночной стоимости.
Надо иметь в виду, что бизнес, связанный с инвестициями на рынке ценных бумаг — это очень дорогостоящий и высокоинтеллектуальный бизнес. Клиентская инфраструктура, внутренние процессы учета и обработки данных, специализированное программное обеспечение, онлайн-сервисы, принимающие заявки в режиме 24/7, поддержание доступа к биржам без выходных — все это очень дорогостоящие вещи. При этом они и именно они позволяют генерировать настоящую прибыль на этом рынке.
На российском рынке всего около 300 профучастников, включая крупнейшие банки федерального уровня. Игроков не так много, на даже среди них полноценной инфраструктурой, позволяющей обслуживать тысячи клиентов и обладающих собственными онлайн-платформами для оказания услуг на финансовом рынке, оперируют от силы несколько десятков компаний — и мы в их числе.
Поэтому интеллектуальная собственность — это крайне серьезный и важный элемент в нашей инфраструктуре.
Давайте разберем структуру капитала и логику наших инвестиций, чтобы у вас сложилось четкое понимание происходящих процессов.
Для брокеров и инвестиционных компаний структура баланса сильно отличается от классических производственных компаний. Нам не нужны станки или автопарки, а наш главный актив — это интеллектуальная собственность. Сюда входят:
Уникальная ИТ-платформа Zberopolis.ru предназначенная как для эмитентов, так и для инвесторов
Собственный депозитарий для учета внебиржевых облигаций
Уникальная интеграция с финансовой платформой АО «ВТБ Регистратор»
Лицензии Банка России
Репутация на рынке брокерских услуг
В современной экономике такие активы и формируют ядро бизнеса финансовых компаний. Именно они помогают генерировать для компании стабильный доход.
Деньги, которые ООО «Пионер-Лизинг» выручит от продажи акций, в полном объеме возвращаются в ПАО «НФК-Сбережения» в виде безвозмездного вклада. На балансе компании появляется не «бумажный» капитал, а оборотные средства. Они необходимы для реализации нашей стратегии — гарантированного размещения облигаций для малого и среднего бизнеса.
Капитал, который мы привлекаем в сочетании с нашими инфраструктурными решениями должен дать качественный рывок в нашей эффективности как группы компаний.
Markitant, это ложь. Вы так «любите» Россию, что готовы день и ночь назначать виноватых и перекладывать ответственность с больной головы на здоровую. Такое поведение деструктивно, оно вредит а не помогает. Или вы вредите всем кого «любите»?
Markitant, потом из этих пулеметов покрошат и тебя самого. Забыл про Пригожина? Забыл про стрелков и мстителей? Потом будешь плакать, как сейчас плачут а Америке. В ЧС, за глупость.
Markitant, как ты поставишь пулемет на НПЗ? У нас законом это запрещено. Ты кем работаешь? Вот и занимайся своими делами. Ты видишь дебилов, потому что всю жизнь прожил среди дебилов. Здесь работа бизнеса и государства. А ты лезешь, как бродячая собака.
Markitant, судя по расстановке ВБ=Керимов, ВТБ доверенное лицо=Юрченко, все сходится. Я понять не могла вначале, ну ЗАЧЕМ вменяемому госбанку проблемная структура ВБ. А тут… Вона чо. И цена допки… 87 рубчиков после уплаты дивидендов. Там Юрченко и свой пакет под допковский разгон втихую может продать…
Markitant, Скорее всего, наша главная проблема не в самой ставке, а в отсутствии координации между ЦБ и Минфином. Но как и писал, у Минфина есть приказ сверху, пополнить бюджет любыми способами для финансирования компании.
Скорее всего, нужно было, чтобы ЦБ поднял ставку, а Минфин одновременно включил режим жесткой экономии бюджета и сократил неэффективные расходы. Но это не реально в текущих геополитических условиях
www.vtb.ru/personal/investicii/press/news/?id=212397
Думаю что сбер сейчас немножко подождет когда к нему переметнутся и тоже повысит или какую нибудь фигню придумает, типа получил 1000 спасибок в месяц — один тариф, не получил — в два раза выше будет.
Если утром, когда проснешься покойником не будешь ).
ЗЫ
Причём Коммерсант и РБК просто ВРЕДИТЕЛИ и ИДИОТЫ по сравнению с зарубежными СМИ, потому что у первые хотябы зарабатывают деньги на таких статьях, а наши просто перепечатывают от дурости. Я уже даже не упоминаю отношение Коммерсанта и РБК к войне когда спустя 5 лет они всё еще хотят остаться как бы ни в стороне задвигая в чулан статьи о терактах укропов в России… пздц
ЗЫЫ
Приехали, у Коммермсанта нет своих источников в Газпроме (да хотябы в прессслужбу Газпрома позвонили), и они берут информацию у клоунов с wsj чтобы узнать как там ДЕЛА ЗА ОКНОМ.
Возьмем ПАО НФК-Сбережения, которое сейчас вышло на биржу. Из отчетности на последнюю дату, которая кстати формируется на основе МСФО, видно, что доля нематериальных активов составляет всего 0,35% при валюте баланса 487 млн руб.
Если же говорить об НМА всей группы и их доле от общего размера активов материнской компании Пионер-Лизинг, то их величина на последнюю отчетную дату составляет 34,3% (1,6 млрд из 4,8 млрд общего объема активов). Все остальное — это лизинговые активы, финансовые вложения, недвижимость.
Для сравнения по разным оценкам доля НМА на балансах американских корпораций, входящих в индекс S&P 500, составляет от 78 до 92 процентов от их рыночной стоимости.
Надо иметь в виду, что бизнес, связанный с инвестициями на рынке ценных бумаг — это очень дорогостоящий и высокоинтеллектуальный бизнес. Клиентская инфраструктура, внутренние процессы учета и обработки данных, специализированное программное обеспечение, онлайн-сервисы, принимающие заявки в режиме 24/7, поддержание доступа к биржам без выходных — все это очень дорогостоящие вещи. При этом они и именно они позволяют генерировать настоящую прибыль на этом рынке.
На российском рынке всего около 300 профучастников, включая крупнейшие банки федерального уровня. Игроков не так много, на даже среди них полноценной инфраструктурой, позволяющей обслуживать тысячи клиентов и обладающих собственными онлайн-платформами для оказания услуг на финансовом рынке, оперируют от силы несколько десятков компаний — и мы в их числе.
Поэтому интеллектуальная собственность — это крайне серьезный и важный элемент в нашей инфраструктуре.
Давайте разберем структуру капитала и логику наших инвестиций, чтобы у вас сложилось четкое понимание происходящих процессов.
Для брокеров и инвестиционных компаний структура баланса сильно отличается от классических производственных компаний. Нам не нужны станки или автопарки, а наш главный актив — это интеллектуальная собственность. Сюда входят:
Уникальная ИТ-платформа Zberopolis.ru предназначенная как для эмитентов, так и для инвесторов
Собственный депозитарий для учета внебиржевых облигаций
Уникальная интеграция с финансовой платформой АО «ВТБ Регистратор»
Лицензии Банка России
Репутация на рынке брокерских услуг
В современной экономике такие активы и формируют ядро бизнеса финансовых компаний. Именно они помогают генерировать для компании стабильный доход.
Деньги, которые ООО «Пионер-Лизинг» выручит от продажи акций, в полном объеме возвращаются в ПАО «НФК-Сбережения» в виде безвозмездного вклада. На балансе компании появляется не «бумажный» капитал, а оборотные средства. Они необходимы для реализации нашей стратегии — гарантированного размещения облигаций для малого и среднего бизнеса.
Капитал, который мы привлекаем в сочетании с нашими инфраструктурными решениями должен дать качественный рывок в нашей эффективности как группы компаний.