Ростелеком - новая команда, новый уровень качества управления.
Кто является долгосрочным инвестором может вложить в довольно неплохую компанию — Ростелеком, тем более, по текущим хорошим ценам. Думаю, уже в этом году будут видны преобразования которые провела новая команда в компании и инвесторы увидят ее недооцененность.
Александр Шадрин, не уверен относительно мечты, но то, что лучше чем предыдущая — показательно на результатах за 2013 г., серьезных внутренних изменениях в управлении в правильную сторону
Александр Шадрин, увидел в том, что компания увеличивает выручку по тем сегментам в которых она себя начала позиционировать, снизились издержки из-за непрозрачных закупок, внедряют более качественное управление.
выручка без учета разовых доходов увеличилась, за год от управленцев потребовалось разобраться в компании, то, какой им передали и продумать дальнейшие пути развития — они проделали серьезную работу, а результат покажет себя в ближайшем будущем.
В чем задача была в 2013 новых управленцев — заного изучить что из себя представляет компания и ее дочерние предприятия, обнаружить корпоративный дух в стиле «мы монополия, можем не париться и работать кое-как», а следовательно начать исправлять в стиль «мы должны работать эффективно чтобы быть конкурентоспособными», слиять крупнейшие механизмы развивающиеся самостоятельно со своими правилами, программным обеспечением и тд., провести реорганизацию, аудит того что есть, определить изьяны в управлении и проведение анализа каким образом его изменить чтобы была более конкурентная компания + создать СП с теле2, блин, да у них просто нереально сложные задачи)
И да, после нескольких лет застоя сложно за год в один момент улучшить фин показатели когда нужно затратить денег на реорганизацию
Подскажите блог Дмитрия(точно не Вадим Писчиков?), либо как его сообщения найти
Системно значимые кредитные организации (СЗКО) в феврале оказали основную поддержку российскому рынку акций с объемом нетто-покупок в 18,4 млрд рублей. Физиков запускают в космос. Главное в космосе...
МТС выделяет из своего облачного бизнеса отдельное направление — облачного интегратора. Ожидается, что выручка от нового подразделения в 2025 году составит около ₽2 млрд – Ъ МТС выделяет новое направл...
Новый вектор роста для Ренессанс страхование Рост страхового рынка продолжает набирать обороты, и, согласно прогнозам ведущих рейтинговых агентств, эта тенденция сохранится в ближайшие годы. В этой ...
Селигдар. День первый Ну что ж, приглашение Селигдара отметить 50-летний юбилей компании было радостно принято, и вот первый день в Якутии уже позади.
🧐 Вчера была двухчасовая экскурсия по лабора...
Ставки аренды полувагонов для перевозки угля в марте 2025 г. в России снизились на 6% м/м. Хотя в текущей рыночной конъюнктуре это вряд ли поможет угольным компаниям – Ведомости В марте 2025 года став...
Ставки аренды полувагонов для перевозки угля в марте 2025 г. в России снизились на 6% м/м. Хотя в текущей рыночной конъюнктуре это вряд ли поможет угольным компаниям – Ведомости В марте 2025 года став...
🧡 11.03.2025 Эксперт РА опубликовал рэнкинг лизинговых компаний по итогам 2024 года. ПР-Лизинг сохранил и улучшил свои позиции.
www.raexpert.ru/rankings/leasing/2024/
✔️ ОБЪЕМ НОВОГО БИЗНЕСА 38...
Дмитрий Писчиков тоже хвалил Ростелеком, мне как-то не нравится… хотя по 520 рублей в месяц за телефон и домашний интернет — плачу Ростелекому))
выручка без учета разовых доходов увеличилась, за год от управленцев потребовалось разобраться в компании, то, какой им передали и продумать дальнейшие пути развития — они проделали серьезную работу, а результат покажет себя в ближайшем будущем.
В чем задача была в 2013 новых управленцев — заного изучить что из себя представляет компания и ее дочерние предприятия, обнаружить корпоративный дух в стиле «мы монополия, можем не париться и работать кое-как», а следовательно начать исправлять в стиль «мы должны работать эффективно чтобы быть конкурентоспособными», слиять крупнейшие механизмы развивающиеся самостоятельно со своими правилами, программным обеспечением и тд., провести реорганизацию, аудит того что есть, определить изьяны в управлении и проведение анализа каким образом его изменить чтобы была более конкурентная компания + создать СП с теле2, блин, да у них просто нереально сложные задачи)
И да, после нескольких лет застоя сложно за год в один момент улучшить фин показатели когда нужно затратить денег на реорганизацию
Подскажите блог Дмитрия(точно не Вадим Писчиков?), либо как его сообщения найти
это Вадим на конфе в СПб говорил — разве не помнишь, ты же был там))
Про Ростелеком — не помню
Уже почти всю тусовку трейдеров узнал