05 апреля 2013, 07:47
Если «Газпромом» занялись телепропагандисты, ждите перемен
Леонид Злотин: Если «Газпромом» занялись телепропагандисты, ждите перемен
Источник: «Известия»
В чудесной повести Константина Паустовского «Время больших ожиданий» воспроизводится одно печальное объявление в газете: «Рухнул дуб, Хаим Вольф Серебряный и осиротелые ветви низко склоняются в тяжелой тоске». Дальше — время и место прощания.
Капитализация «Газпрома» опустилась ниже $100 млрд, и в России больше нет компании этой категории. Только за прошедший год рыночная стоимость концерна сократилась почти на треть, объемы продаж снижаются за счет увеличения конкурентных предложений, соответственно корректируется и цена голубого топлива. Закончился более чем успешный бизнес по перепродаже туркменского газа, поскольку поставщик из Средней Азии потребовал за свою продукцию, как говаривал известный часовщик мосье Бибирхам, «настоящую цену».
Все это — нормальные рыночные риски, которые должны предусматриваться и сопровождаться серьезными превентивными мероприятиями. Но, судя по всему, глава «Газпрома» Алексей Миллер был необычайно занят двумя важными проблемами: одна из которых называется ФК «Зенит», а вторая — хоккейный клуб СКА (С.-Петербург). Возможно, на фоне таких важных задач, действительно, какой-то там сланцевый газ не представляется чем-то существенным. Равно, как и сокращение объемов потребления российского газа в Европе, начиная с ближайшего партнера — Украины.
Разумеется, «Газпромом» управляет не только и не столько г-н Миллер, а команда профессиональных (хочется в это верить) менеджеров, большинство из которых, видимо, прекрасно обходится без синих зенитовских шарфиков. Тем не менее, «Газпром» как был, так и остается по сей день странно управляемой компанией в России. До сих пор ни в одном официальном (и, что странно, неофициальном тоже) источнике нельзя обнаружить точный перечень всех «дочек», «внучек» и неисчислимых посредников, добывающих хлеб свой насущный за счет оптовых и розничных покупателей. Пока была возможность покупать восточный газ, например, за $45 за тысячу кубов и перепродавать на Запад за $95–115, большое кормление, что называется, скрывалось в округлениях. Но всему хорошему приходит конец. Конъюнктура начала серьезно меняться, а вот принципы работы, похоже, оставались прежними.
«Газпром» ведь не только самая большая по капитализации компания, это еще и серьезный внешнеполитический фактор, с помощью которого российское руководство пыталось давить на партнеров вовсе не в экономическом смысле. Результат, правда, оказался скорее обратный — партнеры все чаще стали прибегать к альтернативным предложениям, что в конечном итоге ударило по российской экономике.
Кроме того, «Газпром» всегда играл роль основного кассира различных «серых бюджетов», то есть финансирования различных программ и задач (идеологических, социальных, региональных и пр.), средства на реализацию которых не были утверждены в бюджете официальном. И помимо удовлетворения разнообразных политических амбиций, эти программы решали и местные задачи, работая на повышение социальной эластичности. Не говоря о том, что это один из трех крупнейших (вместе с нефтью и сборами налогов и пошлин) источников доходной части государственного бюджета.
Поэтому радоваться тому, что дела «Газпрома» ухудшаются, было бы более чем легкомысленно. Но вот озаботиться эффективностью его деятельности пора уже давно. Видимо, как инструмент политического давления газовый монополист будет свою деятельность сворачивать. Что же касается компании как серьезного актива, капитализация которого серьезно снизилась, то здесь, похоже, деятельность стоит как-то активизировать. В этой связи представляется любопытным, что к критике руководства «Газпрома» подключились в том числе и известные телепропагандисты. Со всей присущей им принципиальностью и энергией. Возможно, это говорит о том, что компания стоит на пороге серьезных преобразований. Что логично вписывается в идущий неторопливо, но неотвратимо процесс приватизации государственных активов.
Масштабная приватизация будет не только очередным переделом собственности с последующей перепродажей в том числе и зарубежным инвесторам. Что все же дает определенные дополнительные гарантии от какой-нибудь очередной национализации и столь любимого в России судебно-силового отъема. Возможно, она позволит решить сложную задачу передачи формально не частных активов теперь уже в частную собственность. Которую спокойно можно передавать по наследству, завещать, дарить — в общем, спокойно распоряжаться.
Не исключено, что одним из пионеров этого серьезного процесса станет по-прежнему таинственный «Газпром».
Источник: «Известия»
В чудесной повести Константина Паустовского «Время больших ожиданий» воспроизводится одно печальное объявление в газете: «Рухнул дуб, Хаим Вольф Серебряный и осиротелые ветви низко склоняются в тяжелой тоске». Дальше — время и место прощания.
Капитализация «Газпрома» опустилась ниже $100 млрд, и в России больше нет компании этой категории. Только за прошедший год рыночная стоимость концерна сократилась почти на треть, объемы продаж снижаются за счет увеличения конкурентных предложений, соответственно корректируется и цена голубого топлива. Закончился более чем успешный бизнес по перепродаже туркменского газа, поскольку поставщик из Средней Азии потребовал за свою продукцию, как говаривал известный часовщик мосье Бибирхам, «настоящую цену».
Все это — нормальные рыночные риски, которые должны предусматриваться и сопровождаться серьезными превентивными мероприятиями. Но, судя по всему, глава «Газпрома» Алексей Миллер был необычайно занят двумя важными проблемами: одна из которых называется ФК «Зенит», а вторая — хоккейный клуб СКА (С.-Петербург). Возможно, на фоне таких важных задач, действительно, какой-то там сланцевый газ не представляется чем-то существенным. Равно, как и сокращение объемов потребления российского газа в Европе, начиная с ближайшего партнера — Украины.
Разумеется, «Газпромом» управляет не только и не столько г-н Миллер, а команда профессиональных (хочется в это верить) менеджеров, большинство из которых, видимо, прекрасно обходится без синих зенитовских шарфиков. Тем не менее, «Газпром» как был, так и остается по сей день странно управляемой компанией в России. До сих пор ни в одном официальном (и, что странно, неофициальном тоже) источнике нельзя обнаружить точный перечень всех «дочек», «внучек» и неисчислимых посредников, добывающих хлеб свой насущный за счет оптовых и розничных покупателей. Пока была возможность покупать восточный газ, например, за $45 за тысячу кубов и перепродавать на Запад за $95–115, большое кормление, что называется, скрывалось в округлениях. Но всему хорошему приходит конец. Конъюнктура начала серьезно меняться, а вот принципы работы, похоже, оставались прежними.
«Газпром» ведь не только самая большая по капитализации компания, это еще и серьезный внешнеполитический фактор, с помощью которого российское руководство пыталось давить на партнеров вовсе не в экономическом смысле. Результат, правда, оказался скорее обратный — партнеры все чаще стали прибегать к альтернативным предложениям, что в конечном итоге ударило по российской экономике.
Кроме того, «Газпром» всегда играл роль основного кассира различных «серых бюджетов», то есть финансирования различных программ и задач (идеологических, социальных, региональных и пр.), средства на реализацию которых не были утверждены в бюджете официальном. И помимо удовлетворения разнообразных политических амбиций, эти программы решали и местные задачи, работая на повышение социальной эластичности. Не говоря о том, что это один из трех крупнейших (вместе с нефтью и сборами налогов и пошлин) источников доходной части государственного бюджета.
Поэтому радоваться тому, что дела «Газпрома» ухудшаются, было бы более чем легкомысленно. Но вот озаботиться эффективностью его деятельности пора уже давно. Видимо, как инструмент политического давления газовый монополист будет свою деятельность сворачивать. Что же касается компании как серьезного актива, капитализация которого серьезно снизилась, то здесь, похоже, деятельность стоит как-то активизировать. В этой связи представляется любопытным, что к критике руководства «Газпрома» подключились в том числе и известные телепропагандисты. Со всей присущей им принципиальностью и энергией. Возможно, это говорит о том, что компания стоит на пороге серьезных преобразований. Что логично вписывается в идущий неторопливо, но неотвратимо процесс приватизации государственных активов.
Масштабная приватизация будет не только очередным переделом собственности с последующей перепродажей в том числе и зарубежным инвесторам. Что все же дает определенные дополнительные гарантии от какой-нибудь очередной национализации и столь любимого в России судебно-силового отъема. Возможно, она позволит решить сложную задачу передачи формально не частных активов теперь уже в частную собственность. Которую спокойно можно передавать по наследству, завещать, дарить — в общем, спокойно распоряжаться.
Не исключено, что одним из пионеров этого серьезного процесса станет по-прежнему таинственный «Газпром».
0 Комментариев
Читайте на SMART-LAB:
Сделки в портфеле ВДО
В портфеле PRObonds ВДО сегодня продаем СамолетР11 и Самолет1Р15 по 0,2% от активов для каждой из позиций.
Интерактивная страница портфеля PRObonds ВДО: https://ivolgacap.ru/hy_probonds/...
06:49
Почему расчетный бизнес оценивается дороже кредитного ❓
Не секрет, что цифровые банки и платежные системы оцениваются рынком дороже, чем традиционные кредиторы. Например, отношение стоимости акций к прибыли (коэффициент P/E) таких компаний, как VISA,...
04.02.2026
+140% принёс лидер среди активов в 2025 году
В прошлом году многие инструменты дали инвесторам больше 20% доходности. Посмотрим на лидеров ☕ +139,9% — акции «Россети Волга»
Акции энергетиков в топе за счёт щедрых дивидендов и роста...
04.02.2026
Т-Технологии Два года подряд индекс Мосбиржи закрывается в минусе. Нерезиденты с рынка ушли, а резиденты устали от перманентного ожидания переговоров с итоговой формулировкой «договорились договариват...
По итогам 2025г портфель проектного финансирования Банка ДОМ.РФ в ЦФО достиг 4 трлн рублей, а общая площадь реализуемых проектов составит 32 млн кв метров 03 февраля 2026По итогам 2025 года Банк ДОМ.Р...
8:39
Ваше любимое Начальник наругал сегодня. На весь цех возмущался. Херово, говорит, заготовку сделал ((
Фьюч ММВБ 5мин
Заруинился вчерашний лонг, хотя неплохо открытие стартовало. Потом еще ...
СМЗ коренным образом преобразит производство проката В 2027 году Самарский металлургический завод (СМЗ) намерен запустить новый плавильно-литейный комплекс, предназначенный для производства плоских сл...
8:39
Вайлдберриз Банк (Wildberries) - Прибыль 2025г: 63,965 млрд руб (+211% г/г) Вайлдберриз Банк (Wildberries)
Общий долг на 31.12.2023г: 2,667 млрд руб
Общий долг на 31.12.2024г: 36,116 млрд руб
Об...
"Самолет" падает, ну и ладно «Самолет» обратился за господдержкой. На этом фоне началась массовая распродажа облигаций девелопера.
Новость неприятная, но ситуация по эмитенту пока не вы...
Газпром дивы Будет ли Газпром платить дивы если деньги нужны государству в связи с предстоящим снижением доходов от продажи нефти, от которой отказывается Индия. Газпром чуть ли не каждый день рассказ...
В санкциях Европейского Союза против меди и платины зарыто несколько «собачек» Власти Европейского Союза обсуждают очередной пакет санкций против России, предусматривающий отказ от импорта из нее меди...
8:38
Высокая прибыль, низкая цена: рынок всё ещё не верит в ВТБ
На фоне ключевой ставки ЦБ в 16% ВТБ демонстрирует рекордную прибыль: 535 млрд руб. (LTM), ROE — 19.2%, CIR — 49.6%.
Капитал выр...
Сегодня у нас чёрный четверг намечается с открытием основной сессии, металлы жёстко давят…