Думаю сократят до 30% убыточных магазинов.
Сергей Х, Откуда информация по количеству убыточных магазинов? :) Сергей Галицкий это вы? :)
" Испорченное место " и что делать? Магнит в своем стремлении плодить магазины и гиперы по сути испортил многие земельные участки. Вот у нас в городе на месте СТО вырос новый гипер, хотя рядом в 10 минутах уже есть гипер. А вот недавно построили ТЦ ( и снова ляп ) на месте где можно было построить многоквартирный дом. Некоторые Магниты открыты настолько рядом, что можно гулять переходя из одного в другой. Всему должно быть рациональное объяснение. Вот некуда деньги девать, а кроме как лепить Магниты в голову ничего приходит. Вот и итог. Рынок не прощает ошибок.
Магнит открывает и открывает магазины и что ??? Было 8000 стало 16000 и что ?? Ну станет 20000. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ НЕ РАСТЕТ, А ПАДАЕТ! В чем оптимизм у Вас на 2018 год ?? По данным января- февраля покупательная способность падает рекордными темпами. Ну в чем оптимизм ,,?? Скажите ,,??
О каком оптимизме может идти речь. В январе по сравнению с декабрем на 10% упали траты льдей на продукты. Магнит тяжелый титаник и не сможет быстро остановиться и пойти в другом направлении. Думаю, в 1 квартале 2018г. дальнейшая инерционная просадка по основным показателям.
О каком оптимизме может идти речь. В январе по сравнению с декабрем на 10% упали траты льдей на продукты. Магнит тяжелый титаник и не сможет быстро остановиться и пойти в другом направлении. Думаю, в 1 квартале 2018г. дальнейшая инерционная просадка по основным показателям.
Есть программа развития. А есть пожарные меры, чтобы окончательно не рухнуть. Все, что делает Магнит — это срочные, в пожарном порядке, меры. Это может помочь, но кратковременно. Менеджмент компании допустил глобальные ошибки, а С.Галицкий пытается вырулить. Опоздали лет на 5-6. Надо было раньше просчитывать, а не сидеть на лаврах победителей.
Чистое ИМХО. Если взять за тчку отсчета реальную капитализацию (220 млрд.руб + прибыль). Возможно, что упадет до 3500. Кто, что думает. Или это сильно грубый расчет. Долг компании не учитывал.
Проблемы Магнита фундаментальные. Все держалось на «гение» Сергее Галицком (Арутюнян). Уже несколько лет он ведет бизнес через не хочу ( см. интервью в Сколково 2016г. ) Он сытый и расслабился. Конкуренты его переиграли. Рядом с ним не надежная команда сытых менеджеров и все они побегут как крысы с тонущего корабля, но пока есть хоть какая то маржа они будут петь ему дифирамбы и говорить, что все не так уж и плохо.А все очень и очень плохо. Падение Магнита идет не полгода, а уже несколько лет и сейчас оно просто усилилось и стало явным. Вложение денег в непрофильные и не приносящие дохода активы, самоуверенность в свою гениальность самого Сергея,, просчет команды в стратегии( работать на количество, а не качество), все это помноженное на падающую платежеспособность населения и сильных конкурентов привели к плачевным результатам. Все пожарные методы ( открытие, а потом закрытие аптек., дополнительные вливания денег при эмиссии акций., обновление в срочном порядке магазинов, отказ от выплат дивидендов и т.д.) — все это выглядит как попытки спасение утопающего, но это не спланированная стратегия сильной компании. Магнит пришел закономерно к своему закату. Такое тоже бывает.
Сергей Х, мне кажется, что шахматист раздал бумагу на хаях, зашортил и снова нарастит ту же долю на лоях. На профите сумеет переиграть х5 или поглотит мелкоту.
Аудитор, Аудитор, Вы правильно сказали, что Вам кажется! А канибализм собственных магазинов. Построенный стадион за 200 млн. евро и за столько же парк + содержание убыточной фут. команды. Вложения в бизнес, где Магнит не имеет никакого опыта и отдача сомнительна.И еще много чего. Это уже свершившиеся факты. Так, что надейтесь и ждите, а Магнит пойдет своим путем.
Проблемы Магнита фундаментальные. Все держалось на «гение» Сергее Галицком (Арутюнян). Уже несколько лет он ведет бизнес через не хочу ( см. интервью в Сколково 2016г. ) Он сытый и расслабился. Конкуренты его переиграли. Рядом с ним не надежная команда сытых менеджеров и все они побегут как крысы с тонущего корабля, но пока есть хоть какая то маржа они будут петь ему дифирамбы и говорить, что все не так уж и плохо.А все очень и очень плохо. Падение Магнита идет не полгода, а уже несколько лет и сейчас оно просто усилилось и стало явным. Вложение денег в непрофильные и не приносящие дохода активы, самоуверенность в свою гениальность самого Сергея,, просчет команды в стратегии( работать на количество, а не качество), все это помноженное на падающую платежеспособность населения и сильных конкурентов привели к плачевным результатам. Все пожарные методы ( открытие, а потом закрытие аптек., дополнительные вливания денег при эмиссии акций., обновление в срочном порядке магазинов, отказ от выплат дивидендов и т.д.) — все это выглядит как попытки спасение утопающего, но это не спланированная стратегия сильной компании. Магнит пришел закономерно к своему закату. Такое тоже бывает.
Сергей Х, мне кажется, что шахматист раздал бумагу на хаях, зашортил и снова нарастит ту же долю на лоях. На профите сумеет переиграть х5 или поглотит мелкоту.
Аудитор, Аудитор, Вы правильно сказали, что Вам кажется! А канибализм собственных магазинов. Построенный стадион за 200 млн. евро и за столько же парк + содержание убыточной фут. команды. Вложения в бизнес, где Магнит не имеет никакого опыта и отдача сомнительна.И еще много чего. Это уже свершившиеся факты. Так, что надейтесь и ждите, а Магнит пойдет своим путем.
Neznaika1975, А на чьи деньги ??? С неба упали ,,??? Когда не хватало денег на строительство стадиона С. Галицкий вынуждено продал свои акции на 9,5 млрд. руб. И чтобы Вы понимали Магнит это С.Галицкий и одно без другого не существует.
Сергей Х, Вот я и говорю — не путайте свою собственную шерсть с государственной
Галицкий продал акции и потратил на стадион не деньги магнита, а ЛИЧНЫЕ деньги. Хотя мог бы сделать левый капекс и деньги стырить
Вы на самом деле не видите разницу?
Проблемы Магнита фундаментальные. Все держалось на «гение» Сергее Галицком (Арутюнян). Уже несколько лет он ведет бизнес через не хочу ( см. интервью в Сколково 2016г. ) Он сытый и расслабился. Конкуренты его переиграли. Рядом с ним не надежная команда сытых менеджеров и все они побегут как крысы с тонущего корабля, но пока есть хоть какая то маржа они будут петь ему дифирамбы и говорить, что все не так уж и плохо.А все очень и очень плохо. Падение Магнита идет не полгода, а уже несколько лет и сейчас оно просто усилилось и стало явным. Вложение денег в непрофильные и не приносящие дохода активы, самоуверенность в свою гениальность самого Сергея,, просчет команды в стратегии( работать на количество, а не качество), все это помноженное на падающую платежеспособность населения и сильных конкурентов привели к плачевным результатам. Все пожарные методы ( открытие, а потом закрытие аптек., дополнительные вливания денег при эмиссии акций., обновление в срочном порядке магазинов, отказ от выплат дивидендов и т.д.) — все это выглядит как попытки спасение утопающего, но это не спланированная стратегия сильной компании. Магнит пришел закономерно к своему закату. Такое тоже бывает.
Сергей Х, мне кажется, что шахматист раздал бумагу на хаях, зашортил и снова нарастит ту же долю на лоях. На профите сумеет переиграть х5 или поглотит мелкоту.
Аудитор, Аудитор, Вы правильно сказали, что Вам кажется! А канибализм собственных магазинов. Построенный стадион за 200 млн. евро и за столько же парк + содержание убыточной фут. команды. Вложения в бизнес, где Магнит не имеет никакого опыта и отдача сомнительна.И еще много чего. Это уже свершившиеся факты. Так, что надейтесь и ждите, а Магнит пойдет своим путем.
Проблемы Магнита фундаментальные. Все держалось на «гение» Сергее Галицком (Арутюнян). Уже несколько лет он ведет бизнес через не хочу ( см. интервью в Сколково 2016г. ) Он сытый и расслабился. Конкуренты его переиграли. Рядом с ним не надежная команда сытых менеджеров и все они побегут как крысы с тонущего корабля, но пока есть хоть какая то маржа они будут петь ему дифирамбы и говорить, что все не так уж и плохо.А все очень и очень плохо. Падение Магнита идет не полгода, а уже несколько лет и сейчас оно просто усилилось и стало явным. Вложение денег в непрофильные и не приносящие дохода активы, самоуверенность в свою гениальность самого Сергея,, просчет команды в стратегии( работать на количество, а не качество), все это помноженное на падающую платежеспособность населения и сильных конкурентов привели к плачевным результатам. Все пожарные методы ( открытие, а потом закрытие аптек., дополнительные вливания денег при эмиссии акций., обновление в срочном порядке магазинов, отказ от выплат дивидендов и т.д.) — все это выглядит как попытки спасение утопающего, но это не спланированная стратегия сильной компании. Магнит пришел закономерно к своему закату. Такое тоже бывает.