ответы на форуме
Alex64, Я все формулы по расчетам буду выкладывать с пояснением, просто в экселе только я смогу разобрать.
Магнит и причины продажи!
А что будет делать ВТБ с «магнитом», да хер его знает
smart-lab.ru/blog/441807.php
smart-lab.ru/blog/437312.php
Юрий Желудев, скоро на кассах магазина любую банковскую операцию можно совершить будет к примеру да и многоь чего еще как огромный вал денег на счета банка и прочее
AVK, не смеши мои тапки, они возврат покупки не могут сделать, а вы о банковских услугах.
Владимир Гончаров, дураков никогда не смешу — они сами смешные
AVK, а еще помню как дыбыльные аналитики говорили прежде чем покупать Сбербанк типа зайдите в его отделение и мол покупать такой банк расхочется — дыбылы они везде — дыбылы это боты системы мешающие людям с критическим мышлением — тупообразные шаблонные дыбылы)))))
AVK, я не писал про зайди в сбер и реши купить его или нет, это надо писать для МФО, сбер деньги делает на крупняке и на людях с зарплатными проектами, работающих гражданах которые в банк не ходя/ну или за картой, а все через инет делают.
Владимир Гончаров, написали тоже самое только в профиль — девочки дурочки в сбере тоже не умели работать быстро
AVK, но они были молодые, учиться есть куда, а есть кассирши/сотрудники Магнита, которые дорабатывают до пенсии(40 лет образования может и не быть колледжа даже), и о ужос если у них климакс они такие агрессивные могут быть и медленные их ничего не изменит.
Проще поставить терминал ВТБ вместо Киви терминалов.
Владимир Гончаров, что-нибудь придумать можно — как банку использовать сеть магазинов тьма вариантов
AVK, например социальные столовые и пункты выдачи социальной помощи в виде продовольственного пайка и медикаментов.
мимо проходил, Вы прикалываетесь? хрень не несите. Банк вообще не будет заниматься Магнитом. Для этого есть специальные люди.
Alex64, эти специальные люди могут быть из дочки втб. Банк будет заниматься Магнитом — для того и купил — так что не несите хрень — а вот насколько глубоко он будет им заниматься посмотрим в будущем
Магнит и причины продажи!
Лично мое мнение, что Галицкий красавчик и он все сделал красиво! И именно он пролоббировал покупку ВТБ своих акций. Как известно любой бизнес не вечен и рано или поздно ему придет конец. Сережа максимально постарался раскрутить свой бизнес, но настала критическая точка, в которой рентабельность начала падать и вернуть ее уже не возможно из за жесткой конкуренции в секторе, момент диких заработков в этой сфере прошел. Акции всеми правдами и неправдами были задуты относительно балансовой стоимости и стоимости по доходности, чуть ли не в 4 раза. Буквально все топменеджеры избавлялись от своих акций при цене в 10000 это по чуть чуть делал и сам Сергей.
Затем последовала афера с доп эмиссией. Но даже при цене в 6000 акции выгладили очень задуто, реальную стоимость при которой я бы согласился покупать данную компанию по моим расчетом 2500 рублей. И был уверен, что Серега за такие деньги оставшеюся эмиссию не будет выкупать. Но пришла новость о том, что после неудачного размещения все таки выкупил и я честно скажу опешил и даже поменял мнение о Галицком в лучшую сторону. Но как оказалось, сделал я это преждевременно! Новость о том, что ВТБ выкупает у него акции расставило все на свои места.
Реально компания была дорогой, и количество лохов готовых вложиться даже по 5000 закончилась, единственно кто мог за такие деньги ее купить, так это только государство, ведь там деньги не чьи и ими можно сорить. Вот Сережа с Костиным и пошли на хитрый план, может даже Сережа пообещал, кое какую премию или в простонародье откат банкиру.
А вообще Сережа заслуживает оплодисменты, можно сказать Браво! Раскрутил бизнес по максимуму, а затем его продал в три дорого, именно так королями и становятся. А что будет делать ВТБ с «магнитом», да хер его знает, подержит немного, да кому нибудь продаст, может быть как всегда в убыток и не исключаю, что опять Галицкому. Зачем вообще банку продовольственные магазины? Это вообще конкурентная сфера и ни как не является стратегической сферой безопасности страны. Цель была обогатиться и просто попилить гос. деньги!
Да это и давно было понятно, только из рассуждений В.Олейника, он последнее время только и твердил Магнит-Магнит, а человек который получает за пропаганду, просто так много слов не говорит.
smart-lab.ru/blog/441807.php
smart-lab.ru/blog/437312.php
Юрий Желудев, вы не пьяны часом?
Alex64, Да вроде нет и мой счет растет? А почему вы мне задали этот вопрос?
ВТБ изнасиловал!!
Из ВТБ названивают с номера +74992713519 уже месяц каждый день по несколько раз и навязывают свои кредиты.
Уже надоело их посылать, понабрали мазохистов.
У них там совсем печаль с кредитным мясом?
Котопёс, месяц… мне уже 3 года названивают из ВТБ-24 и предлагают кредит (только для меня, как особого клиента) последний раз уже 2 424 000. Под смешной процент, всего 21! А прекратил всякое сотрудничество с этим банком еще осенью 2014г.
Alex64, под такой смешной процент, можно им предложить у меня занять)
Восстановил шорт по сберу
Отчёт по Сберу вышел хороший, на этом тарили еще вчера, сегодня добивают.
Негативный внешний фон не сможет игнорироваться вечно. Поэтому восстановил шорт прикрытый ранее.
Причина открытия сделки: есть основания что рисуется бычья ловушка.
Учитывая прошлый печальный опыт (перебора риска), страховку брал заранее на опционах.
Сейчас профиль выглядит вот так:
Позиции, такие:
Основной риск, это заработанная прибыль и тета опционов. Выходить из сделки буду около 25100.
Zveroboy, поза понятна. только дороговато получилось. до экспиры осталось меньше 10 дн. распад просто бешеный. Что мешало взять просто путы, хотя бы 250 страйка, но на марте?
Alex64, (Сорри за минус, думал стрелочки это развернуть ответ :))
Эти call брались еще неделю назад, когда они вышли в плюс, я решил перевернуться.Шорт сбербанка. Часть 9. Разгрузка.
Здравствуйте, уважаемые коллеги!!! И так, после набора в шорта Сбере от предыдущего понедельника, и последующей работы в КТД уже к этому понедельнику я набрал 3000 контрактов со средней в 26430 пп и был приятно удивлен вчера вечером. Сегодня утром сдал первую половину на 25250 и вторую часть по 25700 в равных долях. Сейчас увеличилась волатильность и меня это не может не радовать. На текущий момент основная позиция не преступила каких-либо изменений. Напомним из чего она состоит: 1.) 4000 контрактов фьючерс сбер обычка- шорт(средняя 22720), 2.) 4000 контрактов call опционов сбербанк обычка( страйк — 25000), 3.) 250000 акций сбербанк преф. — средняя 190, 4.) 2500 пут опционов сбербанк преф.(страйк — 17000).
Раздумывая вчера, как вести себя дальше в текущих условиях я поймал себя на следующий мысли: 1.) Не торопиться, 2.) Взять то, что дают. Т.к. моя первая локальная цель вверху по Сберу обычке находится на уровне 280 рублей, то я принял решение открыть шорт(это будет не новая, а уже основная позиция) на 1000 контрактов в диапазоне 26000-26500(в случае отскока), отскок уже состоялся, поэтому после вечернего клиринга шорт был открыт (средняя 26200). Если сбер пойдет выше — пусть так. Встретим его уже на 29000. Будет коррекция — будем считать это приятным бонусом. Пока сбер силен)) Держим хвост пистолетом и не расслабляемся. Ждём. Текущий фин. рез.: -0.1%%)))
Анатолий Макаров, в 1 части в чистом виде у вас открыта путовая позиция на 4000кт. на обычке и колловая поза на 2500кт. на префе.
Если с префами все понятно, сам так делаю, то непонятно с обычкой, зачем городить огород и тратить депо. если тупо можно купить путы 4000кт. на обычку 250 страйка и дешево и результат тот же.
Alex64, добрый день. Во-первых при росте цены увеличится контанго, что уменьшит премию за колы(я в прошлой статье не написал — это годовые опционы), во-вторых, и это главное, в этом году я хочу заработать на Сбере как на росте, так и на падении.Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, а зачем вы покупали акции Магнита, причем по ценам, выше текущих? Или вы себе заранее в ногу стреляете? Интересная стратегия.
Да и дешёвую, добротную компанию купить — это очень неплохо, главное, чтобы эти два критерия выполнялись. А то, что цена не имеет значения, это вообще дико слышать от человека на фондовом рынке. Жалко, что вас не слышат и не продают мне Магнит, например, по 3тр., хотя не, давайте уж по 500р.
Excessreturn, я Магнит покупаю, поскольку беру надолго. И все показатели в магните меня полностью устраивают. Надежная и перспективная компания. В то же время, повторяю, потребительский сектор в моменте может быть не интересен из-за ситуации в целом.
Alex64, ну так тут тоже много народу, который хочет взять надолго и дёшево. По факту для этого оптимальный момент, когда компания, сектор или в целом фондовый рынок стал депрессивным и кризисным (временно). В общем старый принцип в работе — покупай, когда все продают. Ну и по Магниту, кстати, уже виден результат. Когда было всё хорошо, стоил под 12тр, когда стало плоховатенько, упал уже до 5тр, а там, глядишь, и до 3-4тр сходит, где уже можно на пяток годков купить. Причем, как вы понимаете, уровень входа имеет значение, так как купить за 3тр и за 6тр — это две большие разницы даже для пятилетки (практически +15% годовых к доходности, если взять по 3тр).
Excessreturn, все так. Но говоря, что может быть дорого и 4тыс и 3 тыс., я имел ввиду настоящий момент. Как можно определить цену, и дорого это или дешево, если паника сметает все фундаментальные расчеты и ТА.
Alex64, Вот именно. Еще неизвестно что нужно просчитывать-фундаментальный потенциал конкретной компании или психологию народа.Здесь ниже писали, что бумага была переоценена, а теперь возвращается к справедливой цене, но раз она была настолько переоценена столько времени значит все ошибались долгое время. Где гарантии, что сейчас они не ошибаются в обратную сторону? А может правда где-то посередине? В общем справедливая цена, это не EV/EBITDA и прочее, а как на эту компанию смотрит толпа.
Есть программа развития. А есть пожарные меры, чтобы окончательно не рухнуть. Все, что делает Магнит — это срочные, в пожарном порядке, меры. Это может помочь, но кратковременно. Менеджмент компании допустил глобальные ошибки, а С.Галицкий пытается вырулить. Опоздали лет на 5-6. Надо было раньше просчитывать, а не сидеть на лаврах победителей.
Сергей Х, О как! Да вас в правительство надо, с таким то умищем.
Alex64, Мне до Вас далеко.
Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, а зачем вы покупали акции Магнита, причем по ценам, выше текущих? Или вы себе заранее в ногу стреляете? Интересная стратегия.
Да и дешёвую, добротную компанию купить — это очень неплохо, главное, чтобы эти два критерия выполнялись. А то, что цена не имеет значения, это вообще дико слышать от человека на фондовом рынке. Жалко, что вас не слышат и не продают мне Магнит, например, по 3тр., хотя не, давайте уж по 500р.
Excessreturn, я Магнит покупаю, поскольку беру надолго. И все показатели в магните меня полностью устраивают. Надежная и перспективная компания. В то же время, повторяю, потребительский сектор в моменте может быть не интересен из-за ситуации в целом.
Alex64, ну так тут тоже много народу, который хочет взять надолго и дёшево. По факту для этого оптимальный момент, когда компания, сектор или в целом фондовый рынок стал депрессивным и кризисным (временно). В общем старый принцип в работе — покупай, когда все продают. Ну и по Магниту, кстати, уже виден результат. Когда было всё хорошо, стоил под 12тр, когда стало плоховатенько, упал уже до 5тр, а там, глядишь, и до 3-4тр сходит, где уже можно на пяток годков купить. Причем, как вы понимаете, уровень входа имеет значение, так как купить за 3тр и за 6тр — это две большие разницы даже для пятилетки (практически +15% годовых к доходности, если взять по 3тр).
Excessreturn, все так. Но говоря, что может быть дорого и 4тыс и 3 тыс., я имел ввиду настоящий момент. Как можно определить цену, и дорого это или дешево, если паника сметает все фундаментальные расчеты и ТА.
Alex64, ну так в отдельно взятом моменте рынки частенько бывают иррациональны, поэтому инвесторы и берут среднесрочный и долгосрочный период, чтобы у рынка было время более менее рационально оценить компанию, а у компании — время, чтобы выкарабкаться из временных трудностей, реализовать свои проекты.
Как пример, вон в 2014г. энергетики, в частности компании гэх, показывали не очень хорошие финансовые результаты, маленькие дивы и как итог низкие цены на акции. При этом уже тогда было известно, что компании скоро введут новые станции и пойдут платежи по дпм. Естественно, в 2016г-2017г все увидели новые фин. результаты компаний, новые дивы и переоценили их более чем в 3 раза. Лично для меня в 2014г такие цены были иррациональны, и я по максимуму закупался акциями, а уже в 2016г их скинул.
Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, потребительский сектор — крайне широкое понятие. народ беднеет. будет сжиматься спрос на непродовольственные товары, предметы необязательного потребления, в том числе в питании. но магнит торгует таким ассортиментом, который стабильно нужен всегда. у него и у пятерочки риски секторальные и страновые гораздо меньше
Алекс Бергманн, отличное уточнение. Вот поэтому и подбираю понемногу Магнит.
Alex64, я тоже))))))Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, потребительский сектор — крайне широкое понятие. народ беднеет. будет сжиматься спрос на непродовольственные товары, предметы необязательного потребления, в том числе в питании. но магнит торгует таким ассортиментом, который стабильно нужен всегда. у него и у пятерочки риски секторальные и страновые гораздо меньшеЧитаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, а зачем вы покупали акции Магнита, причем по ценам, выше текущих? Или вы себе заранее в ногу стреляете? Интересная стратегия.
Да и дешёвую, добротную компанию купить — это очень неплохо, главное, чтобы эти два критерия выполнялись. А то, что цена не имеет значения, это вообще дико слышать от человека на фондовом рынке. Жалко, что вас не слышат и не продают мне Магнит, например, по 3тр., хотя не, давайте уж по 500р.
Excessreturn, я Магнит покупаю, поскольку беру надолго. И все показатели в магните меня полностью устраивают. Надежная и перспективная компания. В то же время, повторяю, потребительский сектор в моменте может быть не интересен из-за ситуации в целом.
Alex64, ну так тут тоже много народу, который хочет взять надолго и дёшево. По факту для этого оптимальный момент, когда компания, сектор или в целом фондовый рынок стал депрессивным и кризисным (временно). В общем старый принцип в работе — покупай, когда все продают. Ну и по Магниту, кстати, уже виден результат. Когда было всё хорошо, стоил под 12тр, когда стало плоховатенько, упал уже до 5тр, а там, глядишь, и до 3-4тр сходит, где уже можно на пяток годков купить. Причем, как вы понимаете, уровень входа имеет значение, так как купить за 3тр и за 6тр — это две большие разницы даже для пятилетки (практически +15% годовых к доходности, если взять по 3тр).Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
Виталий С, понимать бизнес, это значит хорошо представлять чем живет бизнес, что для него наиболее важное. Но еще лучше нужно понимать какие в моменте для бизнеса существуют проблемы, как объективного (несовершенство законодательства, сложная экономическая ситуация и т.д.) характера, так и субъективного. При этом, всю совокупность факторов нужно рассматривать в комплексе. При чем нужно понимать, что у разных операторов совершенно разные проблемы, например нельзя сравнить ленту и магнит.
Alex64, как-то очень витиевато вы ответили, такой ответ к любой ситуации подойдёт. Можно конкретнее, что сейчас важно для потреб сектора, а конкретно продуктового ритейла? А ваша фраза про ленту ещё больше вопросов добавила, почему нельзя сравнивать ленту и магнит по фундаментальным показателям?
P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами
Виталий С, ну как их можно сравнить, если это разный формат: Лента супермаркет, гипермаркет, Магнит — магазин за углом. У них совершенно разные потребители. Например: в ленте я трачу 10тыс в неделю и набираю продуктов на неделю, а в Магните я покупаю, то, что забыл в ленте, или у меня кончилось, то что покупал в ленте. Или нужно быстро чего-то перехватить.
Alex64, если продолжать эту логику, то Магнит нельзя сравнивать с Х5, потому что у них разная политика в области оборотки, да и разная доля сегментов (гиперы, дрогери итп), с М.Видео — разные сектора, с Wall Mart — разные страны. В общем-то ни с кем сравнивать тогда нельзя. Вот и дошли до абсурда. Сравнение — это всегда некоторое упрощение и предпосылки. Тем более, базовые элементы оффлайн торговли во многом схожи. С вашим подходом покупать какие-то акции на базе сравнения нельзя, потому что все компании в чём-то уникальны.Простой пример, у себя в сети примерно каждый месяц открываются какие-то новые точки. я вот даже не отслеживаю сколько их открывается. Должно быть к примеру на конец года +10 и все на этом. Почему не отслеживаю?.. Потому что результат был виден раньше только через 3 месяца, а теперь хорошо, если через 6-9месяцев. 1 год требуется, чтобы понять жить этой точке или не жить, и какие у нее перспективы. Результат, это точка вышла на уровень только безубыточности! Потому как в течение этого года, рядом может открыться еще 5 точек. И соответственно с каждым новым игроком выхлоп может существенно падать.
Alex64, это ж гениально! Ещё скажите, что не планируете бюджет открытия, чтоб вообще сразить на повал. Приходит директор по развитию, открывает 10 точек по охренительной аренде, вкладывает в ремонт и отделку, коммерческий директор закупает говна, а главный акционер этой небольшой компашки ничего не знает и не хочет знать, потому что точка безубыточности будет через год, а тем временем денежные средства на это сами бесконтрольно утекают. Да можно так наоткрываться, что точки безубыточности не увидеть никогда и спалить бездарно все средства, причем это никак не зависит от общей ситуации. В общем, если честно, офигеть можно от ваших комментариев.Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, а зачем вы покупали акции Магнита, причем по ценам, выше текущих? Или вы себе заранее в ногу стреляете? Интересная стратегия.
Да и дешёвую, добротную компанию купить — это очень неплохо, главное, чтобы эти два критерия выполнялись. А то, что цена не имеет значения, это вообще дико слышать от человека на фондовом рынке. Жалко, что вас не слышат и не продают мне Магнит, например, по 3тр., хотя не, давайте уж по 500р, раз цена всё равно не имеет значения.Читаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
Виталий С, понимать бизнес, это значит хорошо представлять чем живет бизнес, что для него наиболее важное. Но еще лучше нужно понимать какие в моменте для бизнеса существуют проблемы, как объективного (несовершенство законодательства, сложная экономическая ситуация и т.д.) характера, так и субъективного. При этом, всю совокупность факторов нужно рассматривать в комплексе. При чем нужно понимать, что у разных операторов совершенно разные проблемы, например нельзя сравнить ленту и магнит.
Alex64, как-то очень витиевато вы ответили, такой ответ к любой ситуации подойдёт. Можно конкретнее, что сейчас важно для потреб сектора, а конкретно продуктового ритейла? А ваша фраза про ленту ещё больше вопросов добавила, почему нельзя сравнивать ленту и магнит по фундаментальным показателям?
P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами
Виталий С, ну как их можно сравнить, если это разный формат: Лента супермаркет, гипермаркет, Магнит — магазин за углом. У них совершенно разные потребители. Например: в ленте я трачу 10тыс в неделю и набираю продуктов на неделю, а в Магните я покупаю, то, что забыл в ленте, или у меня кончилось, то что покупал в ленте. Или нужно быстро чего-то перехватить.
Alex64, у них потребители, поставщики, товары и суть бизнеса одинаковая
Виталий С, О, нет, ликбез проводить времени нет.
«P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами» Что самое главное при открытии розничной точки?
Alex64, мы мне экзамен решили устроить, не ответив в итоге вообще ни на один вопрос? нормальный ходЧитаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
Виталий С, понимать бизнес, это значит хорошо представлять чем живет бизнес, что для него наиболее важное. Но еще лучше нужно понимать какие в моменте для бизнеса существуют проблемы, как объективного (несовершенство законодательства, сложная экономическая ситуация и т.д.) характера, так и субъективного. При этом, всю совокупность факторов нужно рассматривать в комплексе. При чем нужно понимать, что у разных операторов совершенно разные проблемы, например нельзя сравнить ленту и магнит.
Alex64, как-то очень витиевато вы ответили, такой ответ к любой ситуации подойдёт. Можно конкретнее, что сейчас важно для потреб сектора, а конкретно продуктового ритейла? А ваша фраза про ленту ещё больше вопросов добавила, почему нельзя сравнивать ленту и магнит по фундаментальным показателям?
P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами
Виталий С, ну как их можно сравнить, если это разный формат: Лента супермаркет, гипермаркет, Магнит — магазин за углом. У них совершенно разные потребители. Например: в ленте я трачу 10тыс в неделю и набираю продуктов на неделю, а в Магните я покупаю, то, что забыл в ленте, или у меня кончилось, то что покупал в ленте. Или нужно быстро чего-то перехватить.
Alex64, у них потребители, поставщики, товары и суть бизнеса одинаковаяЧитаю, тихо охреневаю. Как так можно покупать акции, совершенно не понимая ничего в бизнесе. По-крайней мере это следует из рассуждений. Причем здесь количество открытых магазинов и площадей? Акции потребительского сектора не нужно сейчас покупать совсем. И не имеет значение цена. Если завтра цена упадет на 4 или 3, то и это будет дорого. Не в фундаменте дело сейчас, а в общей ситуации.
Alex64, просветите неразумныха то как-то посыл ваш непонятен
Виталий С, в чем вопрос конкретно?
Alex64, вы заявили о том, что для ритейла не важна торговая площадь и магазины (звучало как — МТСу не нужна зона покрытия), расскажите подробнее, что важно для ритейла?
Как вы определяете способность понимать бизнес ритейла у других людей?
Виталий С, понимать бизнес, это значит хорошо представлять чем живет бизнес, что для него наиболее важное. Но еще лучше нужно понимать какие в моменте для бизнеса существуют проблемы, как объективного (несовершенство законодательства, сложная экономическая ситуация и т.д.) характера, так и субъективного. При этом, всю совокупность факторов нужно рассматривать в комплексе. При чем нужно понимать, что у разных операторов совершенно разные проблемы, например нельзя сравнить ленту и магнит.
Alex64, как-то очень витиевато вы ответили, такой ответ к любой ситуации подойдёт. Можно конкретнее, что сейчас важно для потреб сектора, а конкретно продуктового ритейла? А ваша фраза про ленту ещё больше вопросов добавила, почему нельзя сравнивать ленту и магнит по фундаментальным показателям?
P. S. 7 лет работы в FMCG на руководящих должностях за плечами-
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера:
