первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис.
Введение более жесткого регулирования для банков ограничит финансирование таких компаний и создаст диспропорциональное преимущество для иностранных экосистем в их стремлении выйти на российский рынок. Мы изучаем предложения ЦБ, очень пристально моделируем различные возможные пути развития креативности Центрального банка, чтобы адаптировать нашу стратегию к требованиям регулятора
Хасис считает что, регулирование, направленное на ограничение вложений банков в нефинансовые активы, в России уже существует. Поэтому у банков возможности для таких инвестиций существенно ограничены.
Например, тот же самый Сбербанк, по состоянию на конец прошлого года общий объем инвестиций в нефинансовые бизнесы составлял всего 3% от капитала, и даже если мы планируем существенно увеличить эти инвестиции, все равно мы говорим о каких-то однозначных цифрах в процентах от нашего капитала, который мы можем на это направить. Потому что больший объем мы позволить себе не можем
Для нас важно, чтобы регулирование не поставило под риск реализацию нашей стратегии, которая была утверждена правительством России, горячо поддержали акционеры и инвесторы. Только с ноября, когда мы ее утвердили, наша капитализация выросла более чем на 40%, или почти на 40 миллиардов долларов, приближаясь сейчас примерно к 100 миллиардам
Если регулирование заставит нас отступать от этой стратегии, это может существенно повлиять на привлекательность наших акций и, как следствие, их стоимость. Не стоит забывать, что 50% плюс одна акция принадлежат Фонду национального благосостояния России, а, значит, каждому россиянину