Если смотреть именно с банковской стороны, участие в таком проекте может дать Сберу полезный опыт работы со специальными режимами обслуживания и взаимодействия с государственными системами.
В контексте Сбера запуск выглядит особенно интересно. У банка огромная клиентская база, поэтому именно через такие привычные приложения новая технология может быстрее стать понятной обычным людям.
Sber CIB конечно, мощно подмял под себя организацию выпусков. Но оно и понятно ведь у крупных игроков и инфраструктура лучше и доверия к их размещениям больше.
На мой взгляд, сильная сторона этого прогноза в том, что Сбер учитывает сразу несколько факторов таких как нефть, импорт, внутренний спрос и ненефтегазовые доходы. Так картина выглядит гораздо полнее.
Мне нравится, что Сбер в подобных сделках смотрит не только на текущую стоимость актива, но и на возможность дальнейшей реструктуризации и развития бизнеса.
Хорошо, что такие истории можно оценивать спустя несколько лет, а не только по реакции на момент сделки. Теперь уже есть возможность сравнить первоначальные ожидания с фактическим развитием бизнеса.
Я например, уже давно в отделение сбера практически не захожу. Большинство вопросов спокойно решается через приложение, поэтому для меня сокращение офисов выглядит вполне логичным.
Хорошо, что в отчете есть не только рекордная прибыль, но и показатели риска. На мой взгляд, именно сочетание роста прибыли и стабильной просрочки позволяет лучше оценить качество результата.
Если смотреть на эту новость сейчас, главный интерес для меня даже не в конкретных показателях модели, а в динамике. Тогда гига чат только набирал первую аудиторию, а сейчас собственные ии разработки стали одним из заметных технологических направлений сбера.
Хорошо, когда аналитика сопровождается объяснением причин изменения рекомендаций. Так гораздо проще понять логику, даже если принимаешь собственные решения.
После нескольких лет инвестирования стал спокойнее относиться к дивидендным отсечкам. Если компания сильная, краткосрочные движения цены уже не так беспокоят.
Если смотреть именно с банковской стороны, участие в таком проекте может дать Сберу полезный опыт работы со специальными режимами обслуживания и взаимодействия с государственными системами.
Идея выглядит логичной и если ии может слышать собеседника во время собственного ответа, диалог действительно становится ближе к обычному разговору.
Интересно перечитать спустя столько лет. Сбер Мобайл за это время явно перестал быть просто экспериментом.
В контексте Сбера запуск выглядит особенно интересно. У банка огромная клиентская база, поэтому именно через такие привычные приложения новая технология может быстрее стать понятной обычным людям.
Сбер уже не первый год формирует подобные подборки, поэтому особенно интересно смотреть на их результат на длинном горизонте, а не по одной выплате.
Мне нравится, что Сбер в подобных сделках смотрит не только на текущую стоимость актива, но и на возможность дальнейшей реструктуризации и развития бизнеса.
Хороший пример того, насколько сильно геополитика влияет на сырьевые рынки. Думаю, многие сейчас будут ориентироваться именно на такие сценарии.