Отличная работа, очень подробно и интересно. С 22 года у озона появились крутые идеи и они здорово стали их воплощать в жизнь.Но долг, долг компанию тащит вниз.
Вадим Григорьев, при работе на ВБ я всегда закладывал процент боя товара, и всегда эта цифра была 5 процентов. Бывают отклонения — например в партии ваз процент боя составил 70-80 процентов. Но в общем среднем 5 процентов боя это максимум, в реалии -1-2-3 процента.
Автор в курсе что прежде чем выдать средства от реализованных товаров ВБ держит их на счете 4 недели? если весь годовой цикл продаж около 10 триллионов, то в месяц около 800 млрд в чистом остатке задерживается на счетах ВБ, из них скорее всего минуя тех клиентов которые держат счет в ВБ банке, остается полагаю около 700. Автор проделал великолепную работу, но есть тонкости. Надеюсь картинка немного дополнилась.
Боже начал читать с удовольствием, пока не наткнулся на эффект слияния с Russ. эффект слияния. Russ это прачечная, рекламный рынок мертв, билборды ВБ рекламируют — ВБ, товары с вб, услуги с вб, путешествия с ВБ, кто является заказчиком? откуда такое увеличение услуг на падающем рынке? Неужели автор правда верит что слияние затевалось что того чтобы получить какие то доходы с рекламы когда компания уже была с триллионным оборотом...
момент два «прочая продажа товаров» это не неликвид, это те позиции который валберис повредил при транспортировке, и вынужден выкупать их у сейлеров по полной стоимости за вычетом всех прочих услуг (добровольная компенсация).
Вадим Григорьев, при работе на ВБ я всегда закладывал процент боя товара, и всегда эта цифра была 5 процентов. Бывают отклонения — например в партии ваз процент боя составил 70-80 процентов. Но в общем среднем 5 процентов боя это максимум, в реалии -1-2-3 процента.
«Прочая выручка» — 59,5 миллиарда, 5% оборота, без расшифровки и без себестоимости. ©
Боже начал читать с удовольствием, пока не наткнулся на эффект слияния с Russ. эффект слияния. Russ это прачечная, рекламный рынок мертв, билборды ВБ рекламируют — ВБ, товары с вб, услуги с вб, путешествия с ВБ, кто является заказчиком? откуда такое увеличение услуг на падающем рынке? Неужели автор правда верит что слияние затевалось что того чтобы получить какие то доходы с рекламы когда компания уже была с триллионным оборотом...
момент два «прочая продажа товаров» это не неликвид, это те позиции который валберис повредил при транспортировке, и вынужден выкупать их у сейлеров по полной стоимости за вычетом всех прочих услуг (добровольная компенсация).