Список проголосовавших за комментарий "Александр Дякив, полностью поддерживаю в части за чей счет банкет. насчет комиссий и условий, озвученных Тимофеем, не знаю — не пользовался. Но недавно был в центральном офисе QIWI и на презе они рассказывали (как понял я), что действительно башляют магазины (тем это все равно выгодно — за счет увеличения клиентской базы, да и давайте откровенно — мало кто на насыщенном рынке покупает продукт за 100% — чаще надо поднять цену на 30% и потом устроить акцию, которая вернет цену на исходную, зато движуха и шумиха).<br/> <br/> Также считаю, что карты рассрочки начнут подминать под себя рынок. В том числе, косвенно и потому что всякие старые, закостенелые системы и банки (визы, мастеркарды, банки-монополии и т.п.) немного прифигели в плане комиссий и своего классического величия, а технологически и финансово их готовы подвинуть многие новые игроки, которые с голодухи вынуждены искать новые продукты и идеи, и реально прогибаться перед клиентом, а не кричать «вот где карточку получали...» (и биткойн-истерия куплет из этой песни). Кстати, визу и мастер недавно ретейлеры штрафанули на нехилую сумму — именно за тарифы. Недавно был в точка-банке — и посмотрел как работает их колл-центр и система управления. Очень понравилось (конечно, доколебаться можно к чему хочешь и нет идеальных систем). Понятно, что это — тема другого разговора. Но кратко скажу, что до примерно 300 т.р. (читай — затрат/потерь банка) ВСЕ спорные вопросы с клиентом решает ОДИН специалист колл-центра, и ему слова никто не скажет какое бы решение он не принял. Сравните с классической схемой «это вам к начальнику, пишите заявление, млять и мы что вам должны простить 290 рублей, снятых за снятие?...» и т.п. <br/> А цели и у киви и у точка-банка — гипер-гипер-агрессивные, крышу сносит любому менеджеру со стороны (и некоторым внутри). Но странным образом