(акционер — ГК Softline) — группа компаний, специализирующихся на консалтинге и комплексных решениях в области производственного и операционного менеджмент.
Это даже не эфир, а какая-то бухгалтерия на выезде. Тридцать минут сплошных цифр. Вы так долго обсуждали мультипликаторы этого вашего ИИ-бизнеса, что я начал подозревать, что ИИ — это когда ума уже нет, а цифры всё ещё приходят.«Сколько привлечем?», «Куда пойдут деньги?». Куда в России обычно идут деньги? Либо в офшор, либо в никуда, но обязательно с благими намерениями.
Как говорится, цыплят по осени считают. Хотя в случае с высокими российскими технологиями, до осени обычно доживает только забор, на котором эти цыплята были нарисованы в презентации.
Ну, да… этот текст представляет собой типичный PR-пост, который страдает от избыточного маркетингового оптимизма и логических упрощений. Прямой токсичности нет, но есть «канцелярское самолюбование» и несколько фактических нестыковок.Вот разбор ошибок:1. Противоречие «Уникальности» и «Рынка»
В тексте: Бизнес-модель «защищена от быстрого копирования» благодаря 20-летней экспертизе.
Суть ошибки это логическая ловушка. В 2026 году на рынке AI доминируют экосистемы (Сбер, Яндекс, VK), которые также имеют 20+ лет экспертизы и данных. Называть опыт в металлургии «защитой от копирования» в эпоху генеративного AI и Low-code платформ — это самообман. Крупные игроки копируют не экспертизу, а функционал, и делают это быстрее, чем малый бизнес успевает масштабироваться.
2. Манипуляция термином «AI-решения»
В тексте: Трехкомпонентная модель (заказная разработка + лицензии + SaaS).
Суть ошибки это стандартная модель любого системного интегратора или вендора ПО за последние 15 лет. В ней нет ничего специфически «AI-ного».
Скрытая проблема, в марте 2026 года «чистая SaaS-модель» в РФ сталкивается с огромными расходами на GPU-мощности (дефицит чипов из-за санкций Криса Райта). Утверждать, что это «модель с высокой маржинальностью» без уточнения стоимости инфраструктуры — значит лукавить перед инвесторами.
3. Игнорирование Ключевой ставки (15,5%)
В тексте: Упоминается обсуждение ключевой ставки вскользь.
Суть ошибки — для компании, занимающейся «заказной разработкой», ставка 15,5% — это яд. Клиенты режут бюджеты на «инновации» и «бизнес-решения под ключ», предпочитая латать дыры в поддержке текущего ПО. Говорить о «времени возможностей» весной 2026-го, когда кредиты для бизнеса стоят 18–20%, — это токсичный позитив.
4. Расплывчатость целей
В тексте: Цель на 2026 год — «предоставлять комплексные решения… а не просто инструменты».
Суть ошибки- это классическая «вода». Любая IT-компания говорит это последние 30 лет. Отсутствие конкретных метрик (объем выручки, количество внедрений, параметры новых LLM-моделей) делает этот анонс в марте 2026-го бессодержательным.
Скрытая токсичность (Passive-aggressive positivity)
Использование смайлика 😉 в сочетании с фразой «время возможностей» на фоне сложнейшей ситуации с Ормузским проливом, ценами на нефть и санкционным давлением выглядит как неуместное легкомыслие. Это создает барьер между автором и читателем, который реально ощущает экономическое давление.
Резюме
Текст — «пустышка» для соцсетей. Он продает статус и уверенность, но не дает ответов на главные вопросы марта 2026: где брать видеокарты и как выживать при дорогом капитале?
видос смотрел… счас есть сервис гугл эдукейшн…Learn Your Way типа регаешься — вводишь свои интересы и ии переписывает учебник и задачи под тебя… эфективность обучения по интересным учебникам +80%
Помним-помним...
«6.2.1. совокупный целевой размер дивидендов по всем обыкновенным акциям Общества по итогам 2024 года составляет наибольшую величину из (i) не менее 1 000 000 000 (Одного миллиарда) рублей или (ii) не менее 25% от чистой прибыли по итогам 2024 года, которая определяется на основании данных Консолидированной отчетности»
И вроде с четвертым разделом противоречий не было, но что-то пошло не так…
Как говорится, цыплят по осени считают. Хотя в случае с высокими российскими технологиями, до осени обычно доживает только забор, на котором эти цыплята были нарисованы в презентации.
В тексте: Бизнес-модель «защищена от быстрого копирования» благодаря 20-летней экспертизе.
Суть ошибки это логическая ловушка. В 2026 году на рынке AI доминируют экосистемы (Сбер, Яндекс, VK), которые также имеют 20+ лет экспертизы и данных. Называть опыт в металлургии «защитой от копирования» в эпоху генеративного AI и Low-code платформ — это самообман. Крупные игроки копируют не экспертизу, а функционал, и делают это быстрее, чем малый бизнес успевает масштабироваться.
2. Манипуляция термином «AI-решения»
В тексте: Трехкомпонентная модель (заказная разработка + лицензии + SaaS).
Суть ошибки это стандартная модель любого системного интегратора или вендора ПО за последние 15 лет. В ней нет ничего специфически «AI-ного».
Скрытая проблема, в марте 2026 года «чистая SaaS-модель» в РФ сталкивается с огромными расходами на GPU-мощности (дефицит чипов из-за санкций Криса Райта). Утверждать, что это «модель с высокой маржинальностью» без уточнения стоимости инфраструктуры — значит лукавить перед инвесторами.
3. Игнорирование Ключевой ставки (15,5%)
В тексте: Упоминается обсуждение ключевой ставки вскользь.
Суть ошибки — для компании, занимающейся «заказной разработкой», ставка 15,5% — это яд. Клиенты режут бюджеты на «инновации» и «бизнес-решения под ключ», предпочитая латать дыры в поддержке текущего ПО. Говорить о «времени возможностей» весной 2026-го, когда кредиты для бизнеса стоят 18–20%, — это токсичный позитив.
4. Расплывчатость целей
В тексте: Цель на 2026 год — «предоставлять комплексные решения… а не просто инструменты».
Суть ошибки- это классическая «вода». Любая IT-компания говорит это последние 30 лет. Отсутствие конкретных метрик (объем выручки, количество внедрений, параметры новых LLM-моделей) делает этот анонс в марте 2026-го бессодержательным.
Скрытая токсичность (Passive-aggressive positivity)
Использование смайлика
😉в сочетании с фразой «время возможностей» на фоне сложнейшей ситуации с Ормузским проливом, ценами на нефть и санкционным давлением выглядит как неуместное легкомыслие. Это создает барьер между автором и читателем, который реально ощущает экономическое давление.Резюме
Текст — «пустышка» для соцсетей. Он продает статус и уверенность, но не дает ответов на главные вопросы марта 2026: где брать видеокарты и как выживать при дорогом капитале?
«6.2.1. совокупный целевой размер дивидендов по всем обыкновенным акциям Общества по итогам 2024 года составляет наибольшую величину из (i) не менее 1 000 000 000 (Одного миллиарда) рублей или (ii) не менее 25% от чистой прибыли по итогам 2024 года, которая определяется на основании данных Консолидированной отчетности»
И вроде с четвертым разделом противоречий не было, но что-то пошло не так…