Atarax,
1. Какой продуктовый портфель компания способна поддерживать без снижения качества?
2. Насколько недоиспользован потенциал существующих продуктов и клиентской базы?
3. Можно ли превратить PT NGFW в массовую платформу, создающую сетевой эффект для всего бизнеса?
Интересен вопрос про количество продуктов, сколько продуктов в теории может сделать компания не проседая нигде в качестве. У них сейчас более 30 продуктов. Сколько еще можно сделать эффективно? Многие ниши небольшие и идти туда смысла Позитиву нет, а глубина проникновения в каждого заказчика невелика. согласно их отчету за 2025 год «В среднем один клиент покупает 2–3 продукта компании. Только 10% из 4 000 крупнейших российских компаний являются клиентами Positive Technologies.».
Может как то нарастить фокус в этом направлении?
Условно говоря снизить цены на ngfw, они все равно на подписочной модели и затопить рынок, выдавив 90% конкурентов. За счет масштаба они первыми будут сталкиваться с новыми угрозами, если будут в каждом ларьке стоять и тем самым обогащать инфой весь позитив. И никто с этой подписки об угрозах не слезет потому что она будет самая актуальная и полная среди всех конкурентов. За счет масштаба каждое устройство в отдельности будет стоить дешевле в производстве.
Александр, много раз отвечали на это, им был нужен продукт который закрывает технологический разрыв с главным конкурентом, что-то что может дешево быстро и массово отбивать уже известные угрозы. Коллаба с касперским, доктор вебом и т д не удалась именно поэтому им пришлось делать свой антивирус. Но делать с нуля слишком долго и нет базы накопленных семплов вредоносного ПО, поэтому купили и интегрировали вирусблокаду
Piliph, уже отвечали на этот вопрос несколько раз. Говорят нет смысла и денег выкупать акции с рынка. Снижается фрифлоат и свободные деньги сгорают, вряд ли это изменится
Ludomanus Vulgaris, я могу так ответить, у них правило другое работает. Они допки делают при превышении капитализации компании от прошлой допки, роста бизнеса и выплаты дивидендов. Примерно так. Прошлая допка была по итогам 2023 года и раннее. 2023 год был закончен по цене акций 2000 рублей. казалось бы допка возможна при превышении этой цены.
Но есть нюансы. Допка считается всё же не от цены акции, а от капитализации компании. а после допки капитализация итога 2023 года достигается при цене акций 1 868 рублей.
подробнее обсудить Тризтех, а именно выход на сетевой рынок. Рынок сетевого оборудования, роутеры, коммутаторы, балансировщики и все такое. Это конкурентный рынок с крупными игроками Eltex, QTECH, YADRO, B4COM. Что именно там может предложить Позитив(Тризтех)? Будут ли сетевые продукты для физлиц? условный роутер
1. Какой продуктовый портфель компания способна поддерживать без снижения качества?
2. Насколько недоиспользован потенциал существующих продуктов и клиентской базы?
3. Можно ли превратить PT NGFW в массовую платформу, создающую сетевой эффект для всего бизнеса?
Может как то нарастить фокус в этом направлении?
Условно говоря снизить цены на ngfw, они все равно на подписочной модели и затопить рынок, выдавив 90% конкурентов. За счет масштаба они первыми будут сталкиваться с новыми угрозами, если будут в каждом ларьке стоять и тем самым обогащать инфой весь позитив. И никто с этой подписки об угрозах не слезет потому что она будет самая актуальная и полная среди всех конкурентов. За счет масштаба каждое устройство в отдельности будет стоить дешевле в производстве.
Но есть нюансы. Допка считается всё же не от цены акции, а от капитализации компании. а после допки капитализация итога 2023 года достигается при цене акций 1 868 рублей.