Список проголосовавших за комментарий "Mezantrop, хороший вопрос, следующий вопрос.<br/> А если без шуток, то проверяйте идеи на опыте. Ведь они так или иначе возникают с первых строк большинства учебников или вводных бесплптных семинаров. <br/> Возьмем стратегию купил и держи, которая описана еще в учебнике Шарпа 20 лет назад. Он сравнивает инвестиции, описывает риски и доходность. Читая нобелевского лауреата, вы можете проверить все его данные на реале, т.е. погрузившись в реальную историю его исследований и следовательно стать умным на 100 лет назад. Если история повторяется то следующий ваш вопрос должен звучать примерно так, а если она повторяется 100 лет, то почему она должна повторяться следующие 100 лет. <br/> Ответив себе на этот вопрос вы уже знаете, какую позицию к стратегии купил и держи вы предпочитаете — покупать или постоять в стороне.<br/> Следующий шаг. Если купил и держи не подходит, то чтобы найти лучшее придется фигурально шортить индекс. Добавляя веса акций в портфель или других активов вы фактически шортите индекс на ту долю на которую покупаете другой актив.<br/> Далее катаете на истории и сравниваете, анализируете и делаете вывод.<br/> Если вы убеждены, что сто лет такая стратегия была лучше чем купил и держи и есть уверенность, что так и будет дальше. то вы уже ушли вперед своего первого учителя и перешли в элиту активных управляющих или трейдеров.<br/> Поэтому, придя к хуру узнайте на какой истории он катает свои методики. Если его история 3, 5, 10 лет шлите его в баню, а если он смог на базе Шарпа создать стратегию лучшую по параметрам доходность и риск и объяснить ее вам, то лучше отдать 10 тысяч сейчас, чем потерять миллион потом.<br/> Почему все ученики сливают, да потому что стратегии которые работали последние пару лет обычно растворяются на фоне изменчивости рынков.<br/> Но если вы не верите в то, что рынок будет расти следующие 100 лет, то цикличность у него не отнять. Пользуйтесь ростом рынка как базой и эксплуатируйте цикличность для управления рисками. И удача в вашем арсенале заменится другим словом — предсказуемость.<br/> Мастер нужен в дальнейшем, чтобы разработать алгоритм принятия решений и довести его до автоматизма."