Список проголосовавших за комментарий " <p>Эффективность. Это очень размытое понятие. То, что в Вашем понимании будет неэффективно, в понимании работника будет нормой. Отсюда возникают разногласия, трения и прочие трудности при выполнении должностных обязанностей.</p><p> </p><p>Составьте список конкретных действий сотрудника и оценивайте каждое действие по отдельности. Группа оценок и есть эффективность. Из Вашего видеоролика я не увидел, какие задачи вы ставите. Приведите пример. Здесь же, если из 10 конкретных задач сотрудник выполняет только 8 – это эффективно? А почему он не выполнил 2 других? Не успел? Задачи не соответствуют его компетенции?</p><p> </p><p>Помню, в начале моей трудовой деятельности мне поручили проконтролировать разработку упаковки. Я пояснил работодателю, что я не различаю цвета. Его это мало волновало. Какой вывод можно сделать? Задача была заведомо невыполнима. К этому же примеру можно отнести Ваше требование к творческому началу сотрудников. 90% населения вообще лишены этого качества. Те, у кого оно есть, пытаются сделать карьеру предпринимателей. Значит, творческой личностью должны быть ВЫ, а остальные делают за Вас ежедневную механическую работу.</p>"