Список проголосовавших за комментарий "Это японский баян примерно 90-х годов прошлого века. Уже тогда японцы почувствовали недостатки системы «пожизненный найм» в мотивационной части. Понадобилась еще какая-то морковка, чтобы заставить осла бодрее перебирать ногами. За это время Япония сильно потеряла в конкурентоспособности, но они искренне пытаются найти выход.<br/> <br/> Что касается «изучать опыт», то я его изучал в 2011 в Японии. А потом этот опыт внедрял несколько лет. И могу сказать, что японский опыт работы с качеством мало применим в России. В принципе, если стоит цель работать именно по-японски, на производство можно набрать и обучить людей, которые примут эти правила игры. Я так делал. Но в российских условиях это будет ежедневно вызывать дикий когнитивный диссонанс — буквально сразу же по выходу за проходную. И долго люди не держатся.<br/> <br/> Посмотрите, та же Тойота в России постоянно набирает людей. Причем их тестируют, проверяют на соответствие… Но они приходят на TQM