Список проголосовавших за комментарий "Юрий, что касается магазинов то тут вы не совсем правы. <br/> Начнем с того что магнит магниту рознь, то что формат минимаркета вблизи дома — это ИПшники которые купили франшизу, и к магниту они отношение имеют чуть меньше чем никакое в двух минимагнитах в одном квартале может отличатся ассортимент и цены.<br/> Дальше. Ящики с фруктами. Если вы будете в германии и зайдете в Лидл, то увидите те же самые не распакованные ящики с фруктами, соками, макаронами — это не критерий отношения к покупателям это экономия на персонале и его времени. Чем меньше персонала в зале — тем ниже цена товара. Оптимизация, факинг счит. <br/> Теперь по поводу нанотехнологий. Магнит одна из первых контор в России кто всерьез задумался над логистикой. Логистические центры, грузовики с GPS и синхронизацией с базой, грузовики-трансформеры с прицепом и т.д. и т.п. <br/> На ранних этапах они даже магазины не абы где открывали, а продумывали где что открыть.<br/> <br/> Но у компании есть серьезные проблемы, это факт. Самое главное последствие экспоненциального роста сети — падение качества управляющего персонала, уменьшение контроля, растянутость коммуникаций. Без серьезных реформ компании — пиндец. То что Сережа продал свои акции на кануне больших реформ — так это он большой молодец, без реформ нельзя, а переживет ли контора реформы — вопрос большой. ИМХО 3 тыщи - цена покупки сей бумаги. Но аналитик из меня хреновый, так что я скорее всего не прав. "