Список проголосовавших за комментарий "Про то что деньги не мотивируют сотрудников, это да, но вот без денег мотивировать их гарантированно не удастся (во всяком случаи хорошего специалиста). Все остальное пиздеж, про не материальную мотивацию и прочее. Вот несколько заповедей мотивации сотрудника:<br/> <br/> 1. Деньги, деньги и еще раз деньги. Нужно понимать, что от типа сотрудника и его важности влияния на компанию и по Сеньке шапка. К примеру если манагер отвечает за приличной слой продаж, к тому же он способен решать самостоятельно проблемы и подтягивать клиентов, то зп полотос это не про него. Такой человек должен разделять фин результат и да он может начать зарабатывать неприлично много, а его как правило пытаются объебывать планами и KPIям, поэтому получаем на выходе, уведенную базу и злейшего конкурента, как правило сворачивающий кровь первому, с фатальными последствиями.<br/> <br/> 2. Атмосфера отношения и коллектива. Если в системе крыса на крысе или шашкамахатели или истеройды, то смотри пункт первый. Персонал должен чувствовать себя на работе как в семье, тогда он становится преданным компании и раскрывать свой потенциал.<br/> <br/> Вот и все, и никаких извращений «передовых» патагонных технологий. Поэтому большинство компаний обречено в ближайшее время, пока им помогает кризис и фраза, там за воротами таких дохера! Но это пока."