Список проголосовавших за комментарий "ПBМ, качество менеджмента безусловно в РФ и в Украине оставляет желать очень-очень лучшего.<br/> <br/> Я поработала в разных компаниях, и я видела, как тяжело ложатся хорошие западные принципы на местную почву. Западные компании, в которые собираются суперпрофессионалы местные — небольшое исключение, типа Эрнстов и Делойтов. Но именно поэтому набирают студентов, которые еще не научились работать между перекурами, спустя рукава, не вылезая с больничного и все время пытаясь спихнуть свою работу на другого.<br/> <br/> Но самый лучший менеджмент, который я встретила в РФ и Украине был в турецкой строительной компании. Там приветствовался долгий найм (компания двадцать лет уже работает и многие проработали более десяти). Туда многие приходили молодыми и по знакомству, но реально интересно, что у меня на разных проектах были разные начальники и руководители проектов и все хорошие руководители. Я не могу сказать, что мне там повезло единожды с начальником — хороший менеджмент заразителен. Хорошим начальником легко работать с хорошими начальниками и с хорошими сотрудниками. Хорошим сотрудникам легко работать с хорошими начальниками :)<br/> Хотя это не уберегло от того, что на одном объекте русские сплотились именно со всеми «русскими» навыками работы и их приходилось все время гонять, и они естественно обижались на меня, что я не перенимаю их манеру работы. И у нас возник жуткий конфлик и когда начальник приехал разбираться, то говорил, что у него полное недопонимание, потому что все русские наезжают и наврали на меня так, что если бы он меня не знал, то уволил бы, а при этом весь турецкий персонал говорит, что только со мной и можно работать и дайте еще таких же.<br/> Турецкого персонала у нас было в три раза больше русских, но это не помогало их изменить.<br/> Хотя я пыталась найти мотивационные точки, чтобы они работали норм. На других объектах, когда мне давали молодых девчонок по одной я их норм обрабатывала. А там вот оказалось, что во-первых, не молодые, во-вторых, понаехавшие из регионов. Ну и конечно я без полномочий и плюшек — чисто попытка извлечь внутреннюю мотивацию из людей."