Список проголосовавших за комментарий "Родичев Владимир, я отношусь скептически ко всему этому. мне лично кажется, что все это иллюзия. пример стива джоббса. он своей фанатичностью заставил людей сделать нечто. пример марка цукерберга. если бы он не взял в свои руки весь процесс, не пошел бы на обман, то мы бы увидели другой фейсбук. точно так же каким был эппл, когда из компании выгнали стива? джэк уэлч из дженерал моторс — если бы не он, то это была бы другая дженерал моторс. кто в тойота разработал их систему производства? если бы не он, то мы бы видели совершенно другую тойоту. исключение из правил сергей брин и ларри пейдж, их двое. есть еще видимо аналоги. история алишера усманова, когда на его инвестиции крутили пальцем у виска. разве может команда принять такие решения? рисковые для выживания самой команды? максимум 2 человека. ну 3, недавно читал про триумвираты в истории человечества — недолго они продержались. есть еще чувак, который основал Zappos — так у него с его филисофией равенства в среднем убегает 30% сотрудников в год. это больше чем в крупных традиционных предприятиях, е<em>стественная</em> текучесть (3-5% в год).<br/> <br/> если Вы не справляетесь с большим количеством своих идей — тогда да, нужно набрать себе адекватную команду. замотивировать. но там синергией и не должно пахнуть) если Вы дадите свободу каждому члену небольшой команды, то во что превратится все Ваше начинание? это в крупной компании с философией и бюрократией это работает."