Список проголосовавших за комментарий "Я почти все прошлое лето провел по долгу службы в подразделениях одного агрохолдинга в 3х регионах страны хотя сам работал в айтишной конторе. Очень плотно каждый день общался с агрономами и механизаторами.<br/> Так вот там, где руководители среднего звена (главные агрономы отделений, начальники МТС) адекватные — техника ухоженная (нью холанды, кейсы, даже джон диры стоят, ну и Беларусы попадаются в хорошем состоянии), снабжение зап. частями и гербицидами нормальное, зар. платы у людей более менее, там где местные начальники бараны — половина техники стоит на ремонте без зап.частей и поля засорены, черти что с оплатой труда, а кроме того на высшем уровне управления чудят, особенно когда пересекаются интересы разных производственных направлений одного и того же холдинга, запросто растениеводческое могут задавить в интересах перерабатывающих собственных предприятий и т.д. Но это уже от общего корпоративного управления зависит, надеюсь есть адекватнее холдинги, чем тот, в котором я провел лето)) Кроме того знакомый бывший высокопоставленный с.х. чиновник из одного региона, а ныне страховщик рассказывал, что страховку по неурожаю можно не платить с.х. производителю никогда, если сверху не надавят, огромное количество лазеек существует для этого.<br/> В целом, когда в нужных руках с.х. производство — рентабельность позволяет работать на современной технике и использовать современные тех. процессы. Хотя проблем много, но если еще региональные власти нормальные, можно зарабатывать! Фермеры вообще жируют кое-где, если с башкой на плечах и руками не из.опы, хотя труд нелегкий))"