Список проголосовавших за комментарий "Что же касается «балансировки на грани рентабельности» образцов предпринимательской сметки типа «Пятерочки», то тут все просто. Нефиг было сеть раздувать в кредит. По одежке протягивай ножки. Вы знаете, СКОЛЬКО они магазинов открывают в год? КТО это оплачивает? Потребитель. А в кризис у потребителя нет денег. Вот они и «балансируют», умники.<br/> <br/> Если предприниматель хочет за год улететь на Луну, у него должна быть ракета. Если он хочет за год ракету придумать, построить и улететь, да еще на деньги в долг — в большинстве случаев это утопия.<br/> <br/> Есть еще вариант — «начали когда было все пучком. и теперь не выскочить без потерь». Бывает. Но это тоже о гениальности менеджмента не говорит. Риски считать надо и когда все пучком."