Список проголосовавших за комментарий "Краудсортинг, конечно, хорошее изобретение и на комоне, в свое время мне удалось несколько раз его удачно использовать, но как универсальный инструмент я бы его не рассматривал.<br/> <br/> Я сегодня проводил совет директоров, в повестке которого был в том числе вопрос актуализации стратегии в части конкурентной борьбы. Шаблон решения же известен:<br/> 1. Целеполагание (что означает «победить»). Численные, достаточно легко измеряемые характеристики.<br/> 2. Сравнительное позиционирование — матрица преимуществ — недостатков продукта в терминах сопоставимых характеристик.<br/> 3. Идеи возможных направлений действий (это тот вопрос, который задан в топике и здесь краудсортинг один из инструментов). Но идеи должны опираться на сравнительный анализ продуктов.<br/> 4. Анализ имеющихся ресурсов и их распределение на предложенные варианты действий<br/> 5. План конкретных мероприятий.<br/> <br/> Если пробовать полноценно использовать ресурс коллективного разума, то начать нужно с постановки для пользователей смарт-лаба цели (то есть определения что значит «победить») и следующим шагом использовать коллективный разум в позиционировании, то есть задать вопрос чем отличается смарт-лаб от форума МФД ;)"