Список проголосовавших за комментарий "Дмитрий Солодин, тут опять вопрос такой…<br/> Если у фирмы есть время для старта, на раскачку так сказать, на развитие нового направления итп, то тогда можно поднимать и учить новичков.<br/> Но если начальные условия противоположные, то в большинстве случаев правильней брать готового специалиста, чтобы он тебе принес готовые технологии. ПОнятно что чтобы переманить такого спеца, нужно ему предложить больше, чем он получал на прежнем месте+перспективы пообещать.<br/> Недаром тот же Тиньков переманил в ТКС Оливера Хьюза из Визы.<br/> Можно сейлза такого переманить с базой клиентов, а трейдеров своих вырастить. С любой брокерской конторы берешь сейлза с базой клиентов и пусть он им предлагает твой продукт. С той же АйТи ;)"