Список проголосовавших за комментарий "danyacomp, :D <br/> Ну форма схожая что вот взял открыл магазин и выручка увеличилась, конечно, бытовая оптика не такой емкий рынок как продукты питания)<br/> Питер Линч в своих книгах много говорит о масштабировании, приводил пример разные сетей питания, Body Shop, не помню другие примеры, и Левенгук в этом плане схож, в одном месте добился успеха и пошел завоевывать новые горизонты, а бизнес модель очень простая, нет тут дорогих основных средств, разных там высоких технологий.<br/> <br/> Конечно, буквально не стоит воспринимать сравнение с Магнитом, просто я нашел схожие черты как в модели развития, так и планах менеджмента, значит и акции должны расти в схожем темпе как у Магнита, хотя бы внешне"