Список проголосовавших за комментарий "Компания для достижения эффективности производства, каналов сбыта и логистики по всей территории США и Канады приняла решения сосредоточить свои усилия на объектах в Монреале, а не в Торонто. Такая стратегия позволит компании поддержать сильно растущие присутствие в Канаде, по словам руководства. Однако ключевым фактом здесь есть то, что были закрыты объекты в Торонто. В 2009 был приобретен Timothy's Coffee's of the World Inc. за $157 млн. Для расширения своего присутствия в Торонто. Это приобретение казалось выдающейся стратегией операционного директора и считалось, что это отправная точка для расширения бизнеса в Канаде. Но 5 сентября 2013 года, компания объявила, что планирует прекратить активную деятельность в Торонто и Онтарио до 5 марта 2014 года, где будет устранено от деятельности в общей сложности 120 сотрудников, что составляет около 2% от общей численности рабочей силы. Спустя 4 года, компания поменяла полностью стратегию для развития в Канаде, что сигнализирует о проблемах в бизнес модели для развития в Канаде и полезности всех этих экономических активов.<br/> Приобретение объектов, брендов несут в себе некоторые неопределенности относительно стоимости активов. В абсолютном выражении, что было заплачено за Timothy's в $157 монд по отношению к рыночной капитализации GMCR является мелочью. Но потеря 40 000 футов производственных мощностей говорит о многом. С этим риском убывающей доходности придется мириться, в конце концов."