Список проголосовавших за комментарий "Я бы закрывал вообще направление Маркета, несмотря на высокие обороты, так как для средней страны 2-3 маркетплейсов — перебор. Это доказал опыт Юго-Восточной Азии, с учетом кроссбордерной торговли. Как только повышается стоимость доставки — продажи падают. В России это решили за счет ПВЗ. Поналепили ПВЗ, как киосков в 90-ые. У меня в радиусе 500 метров от ЖК их уже <strong>14 штук</strong> и <strong>2</strong> из — Маркет. Заметил, что в районах с более низкой плотностью населения их на порядок меньше (частный сектор, пятиэтажки). СберМаркету тоже пора прикрыться — они вообще полуживые. <br/> <br/> Яндекс долго шел к этой модели от сервиса сравнения цен в интернет-магазинах и сильно запоздал. Став торговцем — убил доверие к площадке и тем более к СТМ. Да, покупал там несколько раз товары, включая крупную технику, но в целом качество отделки ПВЗ всегда хромало и сервис на уровне «ничего знаем и не несем ответственности», а цены почти все время выше. Заметил, что публика после 2025 туда стала меньше заходить, хотя точки в разных локациях и даже в ТЦ. В Москве аналогичная история в районе с еще большей плотностью населения.<br/> <br/> В Яндекс пытаются запихнуть в агента роль покупщика, уйдя от банального сравнения цен в каталогах. Хипстеры может и клюнут на удочку, но доверять покупки слепо не пойми кому и терять потом деньги и время на возвраты — такое себе. <br/> <br/> P.S. Вообще беда отечественного IT, что компания решила «стричь» таксистов и ИПшников, а не создавать полезные сервисы. В Яндекс дикая расфокусировка по направлениям и все стало на троечку (недвижимость, отели, поиск, финансы). Они сайт могут сделать, а сервис — нет. Почта, погода, поиск, фильмы и музыка, расписание билетов, иногда такси — вот стандартный набор использования юзера, не меняющийся годами."