Список проголосовавших за комментарий "У розничного инвестора память как у рыбки Дори. Газпром — не самый удачный пример, он и до СВО особо не рос. Возьмем на примере Лукойла и Северстали. Лукойл до СВО зарабатывал чистой прибыли 600-700 миллиардов в год, после — 800-1100. За 2025 год заработал с учётом обесценивания международных активов всего 92 млрд. Похожая картина была только в 2020 году (15 млрд). Северсталь до СВО зарабатывала 100-150 млрд, после 150-190. За 2025 году прибыль 32 млрд (в пандемию было 75). Естественно, все цены учитывают это падение прибыли и негативный прогноз на 2026 год (то есть убыток даже у тех, у кого его пока нет). Дальше возможны два варианта. 1. Менеджмент адаптируется к текущей ситуации, находит новые рынки сбыта, перекладывает выросшие издержки на потребителя через рост цен или режет косты. И прибыль восстанавливается плюс-минус до средних значений (а это от текущих иксы и в прибыли, и соответственно в ценах). 2. Ближайшие 10 лет все компании (включая эффективные Лукойл и Северсталь) работают в убыток или с минимальной прибылью, мощности деградируют, затраты продолжают расти, увеличивая убыток, в конечном итоге — массовые банкротства. В России больше нет ни стали, ни бензина, ни кучи других секторов. Если вы больше верите в первый сценарий — выходить по текущим какбэ немного туповато. Если во второй — что вы тогда делаете в стране без будущего и без собственного производства?))"