Список проголосовавших за комментарий "У вас интересный подход. Сами задали вопрос, сами ответили, сами сделали вывод.<br/> <br/> Одна технологическая составляющая аналогичного сервиса обойдётся среднестатистической корпорации от 200 млн.<br/> <br/> Есть примеры:<br/> <br/> Например, ПИК Аренда, вложившая 500 млн в сервис долгосрочной аренды.<br/> <br/> Есть Яндекс Аренда, декларирующая 30 000 подключённых квартир (к вопросу о том, где конкуренты).<br/> <br/> Есть рынок в 4 триллиона рублей в год.<br/> <br/> Нет пачки стартапов на этом рынке? Да нет. Так как построить такой сервис чуть сложнее, чем любой «ИИ»-сервис, построенный на арбитраже доступа к корпоративной нейронке (а таких сервисов 90% стартапов).<br/> <br/> Но самое печальное, что именно из-за такой точки зрения, как ваша, в России и нет венчура как такового.<br/> <br/> Вы могли бы сказать: «Вау, какую крутую работу вы проделали за столь сжатые сроки и ограниченные ресурсы, но объясните вот эти моменты, пожалуйста». А рост компании на текущий момент ограничен исключительно ограниченным доступом к капиталу в России."