Список проголосовавших за комментарий "Недавно прочитал статью на Sports про владельца клуба НБА «Ме́мфис Гри́ззлис», который стал миллиардером тоже благодаря, что «маленькое преимущество» превращается в бизнес-модель-<br/> - <p>В 2002-м, после окончания университета, ведомый желанием творить технологическую революцию, Робби устроился на работу в Apple.</p><p>«Я хотел создавать продукты, ведь я боготворил Стива Джобса и хотел походить на него. Но мне быстро дали понять, что в этом качестве на меня никто не рассчитывает. Меня назначили тестировать маршрутизаторы Wi-Fi от Apple на соответствие стандартам Федеральной комиссии по связи. Это была скучнейшая работа, но я все равно лез вон из кожи и делился своими предложениями и идеями со всеми, кто готов был меня слушать. После года работы один из менеджеров, проработавших в компании не один десяток лет, посоветовал мне сбавить обороты. В итоге я получил оценку эффективности 2 балла из 5, а зарплата осталась на уровне 65 тысяч в год. Тогда-то мне и стало понятно, что Apple – это не только Стив Джобс, его крутые презентации и речи, но и огромная корпоративная машина, такая же, как и любая другая в Америке. Я не хотел быть ее частью, ведь у меня были свои идеи», – признавался Пера.</p><p>Идеи начали появляться как раз в ходе той самой рутинной работы. Во время тестирования Пера обнаружил простой способ улучшить маршрутизаторы Apple. Источники питания, которые они использовали для передачи сигналов, были намного ниже установленных FCC ограничений. Повышение мощности помогло бы увеличить их дальность действия. Сперва Пера обратил на это внимание коллег на одном из собраний, но, когда начальство в Apple проигнорировало его идею, Робби решил, что может создать свой собственный модуль Wi-Fi.<br/> <a href="/r.php?u=https%3A%2F%2Fwww.sports.ru%2Fbasketball%2Fblogs%2F3382631.html&s=4070114169">www.sports.ru/basketball/blogs/3382631.html</a></p>"