Список проголосовавших за комментарий "<blockquote>Во! Это именно оно! Начальники, управляющие тем, в чем нихрена не понимают — это и есть персонажи анекдотов про эффективных манагеров.</blockquote><br/> Supric, ну это не начальники, а самоуверенные идиоты. Если начальник что-то не понимает, а начальник не может понимать вообще все в принципе, так как голова у человека не резиновая, он зовет эксперта, который знает этот момент. Задача начальника собрать компетентных людей и организовать процесс, в рамках своих целей и стратегий.<br/> <br/> В этом смысле я рад появлению нейросетей. Во первых постепенно становятся не нужны эксперты, потому как проще по любому вопросу спросить у нейросетей, во вторых не нужны малоопытные сотрудники (подай-принеси), которым нужно неделю объяснять, а потом он две недели будет делать, в результате сделает не то, а потом, когда чему-то научится — уволится.<br/> <blockquote>Но нужно ещё и самому результаты поисков правильно понять и интерпретировать.</blockquote>Думаю, через пару-тройку лет нейросети дорастут до уровня, когда к их мнению можно будет прислушиваться серьезно. Сейчас это скорее немного пугающая игрушка, хотя прогресс просто колоссальный. Недавно с помощью гигачата на работе сделал пару мелких второстепенных проектов для отладки системы, чистый вайб кодинг. На каждый ушло по 30 минут. Стажер, делал бы это пару-тройку недель, а я бы вынужден был бы забивать голову ненужными для основного проекта знаниями и тратить несколько дней на реализацию. <br/> <blockquote>Я в свое время доверялся в сборке железа другим людям, и сейчас понимаю, что многие годы это не давало использовать мне комп максимально эффективно для своих целей. Только когда разобрался сам</blockquote>У меня профильное образование и профильная работа, но я все равно раз в несколько лет вынужден учить матчасть, потому как железо для игровых ПК изменяется радикально, а еще геометрической прогрессии растет количество вариантов комплектующих и их параметров."