Список проголосовавших за комментарий "У нас проблема не в количестве кадров, проблема в трудоспособности и эффективности одной рабочей единицы. В моем понимании проблема в работодателе, который предлагает примитивные схемы оплаты труда и работнику увеличивать трудоспособность невыгодно. <br/> <br/> Сколько платят на столько и работаем. Много работников эффективно и 20 часов в неделю не работают. <br/> <br/> Помню в 2012 году работал в найме и свои обязанности выполнял за 4-5 часов если работать в максимальном темпе. Старался быстрее прийти на работу и с минимальным количество отдыха сделать дневной объем за 4 часа, чтобы после работы заниматься своим развитием или делами. Если бы так же работал 8 часов мне бы больше не стали платить, если бы работал медленее и увеличил объем на 50% мне бы не стали больше платить. Вопрос для наглого бизнесмена: зачем мне было больше работать? <br/> <br/> Есть два варианта:<br/> <br/> 1. Увеличить за увелиение работоспособности оплату в 2 раза<br/> 2. Нанять на 20-25 часов с той же оплатой<br/> <br/> Через определенный промежуток времени ушел на другую работу и угадайте что сделал работодатель после того как узнал что выполнял тот объем за 4-5 часов. Он стал искать исполнителя, который будет делать в 2 раза больше за те же деньги и если он не делает значит не подходит. В итоге в компании началась полная каша и многие ушли, так как требовать за те же деньги стали много. <br/> <br/> Многим работодателям надо идти в сторону увеличение выручки с помощью увеличение производительности и оплаты труда пропорционально. Сейчас многие хотят не увеличивать ФОТ и увеличивать кратно выручку с помощью людских ресурсов. <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> "