Список проголосовавших за комментарий "<blockquote>Обычно на этом этапе наступает апокалипсис</blockquote><p><br/> Полностью согласен, апокалиспис должен наступить… для горе-недо-предпринимателей из 1990-х, которые привыкли строить дорогие дома, покупать дорогие автомобили, ездить по дорогим курортам и при этом экономить на штате, на оборудовании, на качестве продукта.</p><p>Как полностью городской житель, который родился, вырос и живёт в городе, я считаю, что апокалипсис должен наступить для тех, кто думает, что деревенский житель должен бояться потерять работу за 15 000 рублей в месяц.</p><p>Работал я в одной IT-компании ещё до СВО и коронавирусов. Владелец и директор этой компании жил в дорогой квартире в новом микрорайоне посреди соснового бора, купил дорогой автомобиль, в социальных сетах постоянно выкладывал фотографии с курортов. Вот он на горных лыжах, через две недели он уже в другом месте дайвингом занимается, ещё через две-три недели уже в третьем месте.</p><p>А в это время:</p><p>1. Зарплаты в компании не индексируются, в итоге они отстают от рынка, повышение зарплаты хотя бы на процент инфляции надо выбивать.</p><p>2. В компании была текучка кадров, и эта проблема была хронической</p><p>3. Подавляющее большинство компьютеров в компании было возрастом лет 10-12. В те времена нормой были FullHD мониторы с IPS матрицей. Большая часть компании сидела за старыми мониторами с TN матрицей и разрешением 1280x1024 пикселей.</p><p>4. Обновление парка компьютеров было медленным, взамен старых компьютеров с двухъядерными процессорами Athlon 64 x2 4400+ давали новые с двухъядерными Core i3 6300 и 8 ГБ оперативной памяти. Это было получше, но на тот момент, когда мне обновили компьютер на работе, у меня дома был уже четырёхъядерный Core i5 и 16 ГБ оперативной памяти.</p><p>5. Незадолго до моего увольнения системный администратор хвастался, что в серверную купили бывший в употреблении серверный компьютер возрастом 8 лет. Он описал мне характеристики этого сервера и сказал, что теперь будет хватать мощностей для виртуалок. А на тот момент для виртуалок острейшим образом не хватало вычислительных мощностей. Я прикинул в уме количество виртуалок и характеристики сервера, и сказал, что этого сервера недостаточно будет.</p><p>6. Низкое качество программного кода, потому что на рефакторинг никогда не выделялось время, потому что нет денег (хотя на курорты у владельца бизнеса деньги почему-то были).</p><p>7. Ядром программного продукта было серверное приложение, написанное на С++, хотя давно напрашивалось переписывание на Java или .NET. Низкое качество программного кода сервера и С++ давало постоянные утечки памяти серверного приложения, а также регулярные проблемы с вылетом сервера по Segmentation fault. Но под это не было денег (хотя на курорты у владельца бизнеса деньги почему-то были).</p><p>8. Новая функциональность в систему добавлялась только если находился заказчик, согласный заплатить за добавление этой функциональности.</p><p>9. Устаревшая бизнес-модель с разовой продажей лицензии. Только незадолго до моего увольнения перешли на royalty отчисления.</p><p>10. Я видел, как конкуренты вытесняли данную контору с разных рынков. Сначала был американские заказчики, но потом они перешли к конкурентам. Потом были западноевропейские заказчики, которые тоже быстро закончились. Были заказчики из Восточной Европы. И они закончились. Потом были китайцы. Закончились. Потом индусы. И те пропали. На момент моего увольнения основными клиентами были латиноамериканские заказчики и немного африканских.</p><p>Когда смотришь на таких горе-недо-предпринимателей из 1990-х, которые готовы экономить на штате, на технике, на качестве продукта, но не готовы экономить на собственном потреблении, понимаешь, что таким горе-недо-предпринимателям рано или поздно должен придти апокалипсис.</p>"