Список проголосовавших за комментарий "<blockquote>Нравится такой формат работы</blockquote>со стороны работника — однозначно.<br/> а вот работодатель уже прекрасно осознает, почему работнику этот формат нравится. поэтому и начинает дополнительно 'заботиться' методами, указанными в статье...<br/> <br/> из практики —<br/> 1. банальная проверка резюме кандидата (с открытого рынка, типа НН), к-рый настаивает на удаленной работе, на корректность указанных им сведений и квалификации, в 95% выявляет совсем нерадужную картину...<br/> 2. гибрид. тоже самый сотрудник, сидя в офисе — кпд условно 100%. сидя дома — мах 50% (это самоорганизованный), обычно 30%. Минус 20% — это объективные особенности, 30-50 % -индивидуальный чел.фактор…<br/> <br/> соб-сно, чел. выше подробно про малый бизнес ответил. Даже для адекватного удаленщика, чтобы он эффективно работал, в это же время должна быть нянька. И лучше, если нянька сидит в офисе. Крупные компании называют это 'командой проекта'"