Список проголосовавших за комментарий "Andrew1979, вы почему-то выкинули купоны из этого уравнения, а это самое важное))) Бизнес может платить или не платить дивы по акциям, а купоны по облигациям платить (в общем случае) обязательно. Следовательно, можно планировать финансовые потоки. <br/> <br/> Допустим в 2004 году вы купили облигации на 10 000 р. Купоны по ним вы могли как направлять на реинвестирование в облигации, так и на инвестирование в акции, которые упали в 2009 году на дно. Вы даже могли продать облигации и купить на них акции на дне в этот момент.<br/> Если бы в 2004 году вы купили акции, то вы бы сначала посмотрели на бурный рост портфеля, а потом на его падение до того самого уровня 2004 года. Хватило ли бы вам мудрости не выйти в этот момент из рынка и навсегда забыть о нём?<br/> <br/> Но это 2 крайних позиции, обычно для минимизации негатива от обоих крайностей, собирают портфель с каким-то соотношением акций и облигаций. И ребалансируют его 1 раз в год. Тем самым люди продают подорожавшие активы и покупают подешевевшие. Получается «покупай на низах