Список проголосовавших за комментарий "bolo yong, Вы не поняли. Делегировать надо не конкретные задачи, а направления. В данном случае, как пример — разработка СЛ, маркетинг, поиск и уговаривание спикеров на конфу и так далее. Естественно, по началу нужен чуткий контроль и помощь тому, кому отдаешь направление. Зато через полгода, когда человек влился — остается только ставить стратегические задачи и принимать результаты. И масса времени на теннис, семью и прочее."