Список проголосовавших за комментарий "<p>Я помню как на моем направлении у контрагента сидели 5 человек, девочек-после-института. Потом резко после 2009, когда в моду пошли всякие AGILE и KPI, отдел сократили сначала до 2, а потом до 1 человека, накинув на них нагрузку, которую они, а потом она просто физически не тянули. В итоге направление встало колом, а через где-то годик фирма его свернула полностью и потеряла огромный пласт рынка. Всё начиналось с внедрения KPI/AGILE и прочей бредятины.</p><p>Сейчас работников отжимают/выжимают везде и всюду по этим бл… ским KPI и AGILE, как итог — все сидят и пишут отчёты с потолка, подгоняя цифры. Реальной работы никто не делает, потому что человек либо специалист либо ломовая лошадь. Третьего не дано. В итоге работает только стройка/логистика, куда физически прикрутить это гавно трудновато.</p>"