Список проголосовавших за комментарий "Сам занимаюсь в том числе недвигой (23к м2 в сумме), тема живая и классная, особенно учитывая что в мск и мо стекается и ещё будет стекаться все толковое из страны, попутно умирая в регионах.<br/> 1) между ООО и АО отличий по факту не много<br/> 2) ваш пример хорош как микробизнес (упрощенка, единоличное принятие решений, ваш скилл и время, которого на все хватает), дать вам 500 млн и доходность может стать очень сильно меньше, а значит ваши пайщики станут очень недовольны, плюс вы сами можете косякнуть при масштабировании и понести убытки<br/> 3) задумайте бизнес как бизнес рантье с ограниченным капиталом, ограниченным количеством участников, и тогда мне кажется успех более вероятен и понятен<br/> 4) если вы будете строить бизнес как АО, владеющая недвигой, плюс УК (ООО), управляющая недвигой с каким-то вечным (условно вечным) договором с АО, где в АО будут пайщики (в т.ч. и вы), а в УК только вы, и её комиссия за управление (% от прибыли) и будет ваш основной доход, тогда это в теории можно масштабирова"