Список проголосовавших за комментарий "Принцип Парето, <blockquote><em>Но не всегда все так просто бывает.</em></blockquote><br/> Разумеется, за скобками остается то, что работая в клиентском сервисе в 2011 я постоянно думал, куда двигаться дальше, ходил по людям и спрашивал их зарплату, аргументируя тем, что мне нужно понимать, в какое направление мне развиваться. Методом опросов понял, что из клиентского сервиса надо срочно уходить, заняло 1,5 года с момента как я прозрел.<br/> <br/> В IT будучи тестировщиком я понял, что хуже тестировщика только IT-саппорт, год занял переход на позицию аналитика с боями с руководством и с готовностью положить на стол заявление об увольнении.<br/> <br/> Переход в бизнес — это тоже лишь один из вариантов, я создавал сеть связей сразу в нескольких направлениях, просто в цифровом бизнесе она выстрелила быстрее, в то время как мои коллеги потом смогли получить руководящие позиции кто в IT, кто в развитии сети продаж, а я получил там отказ.<br/> <br/> Это ежедневная работа, где от идеи до реализации уходит 1,5 — 2 года на выстраивание нужной сети знакомств по веерному принципу. То есть делаете «посев» знакомств в 2-4 направлениях, взращиваете их и потом одно из них дает результат."