Список проголосовавших за комментарий "<p>Ну и классно. Давно пора перенимать опыт учёта работоспособности из IT. Еще в 2014 всем своим разрабам ввёл личный учёт рабочего времени и полную ответственность, если косячат после своих же прогнозов. Так вот 1 час брифинга + 4 отслеживаемых часа в день на сотрудника оказались эффективнее на 40%, относительно обычных свободных 8 часов с перерывом. <br/> <br/> Дело в том, что у среднестатистического сотрудника есть проблемы с расстановкой своих задач («блииин, как же тут дохрена делать, полистаю инсту»), прогнозированием времени для решения этих задач («да вроде легко тут, за пару часов управлюсь, пойду поем, никуда оно не денется»), ответственностью за результат («да пох, никто не заметит или другой доделает») и да — с мотивацией («всё равно заплатят, как в договоре»). Есть еще много разных барьеров в психологии и самоорганизации, но автономный контроль сотрудников — это хорошо и правильно. Иначе среднестатистический сотрудник со временем будет требовать денег тупо за своё существование, так устроено эго человека, если его в реальность не возвращать.<br/> В наше время такой подход оптимизировался и стал уже нормой.<br/> <br/> Ну а браслеты с отслеживанием активности — это ваще прошлый век. Во внерабочее время пол-мира (условно, конечно же) носят эти амазфиты, мибенды, эпл вотчи, самсунги, гармины и так далее. Давно пора использовать эти технологии. Это подарит сотруднику какую-никакую ответственность, вместо поголовного нарратива «в 9 пришел, х@и попинал, в 18 ушел, после меня хоть потоп, дайте деняк и повышение».</p>"