Список проголосовавших за комментарий "Stanis, меня вот эти истории про злых богатеев, закрывающих опасные им стартапы, всегда веселили)) по молодости я им охотно верил и смачно их пересказывал, но по мере потери волос на голове стал осторожней к ним относиться, особенно изучая патенты любимой Apple. <br/> <br/> Да, такое, вполне вероятно, и частенько делается — купить угрожающий твоему бизнесу стартап. Но не чтобы уволить всех его инженеров и спрятать идеи в шкаф)) а чтобы их развить и понять как использовать с выгодой своим ежеквартальным отчётам. <br/> Можно припрятать идейку и на будущее, когда диверсификация и расширение ниш бизнеса не вписывается в текущие планы, а риск ухода идеи другим велик. Но это надо быть очень упоротым и плохим бизнесменом)) <br/> <br/> Вспомните 2005 — тогда был показан первый мультитач прототип тремя никому неизвестными молодыми людьми. И вот, представим, что мультитач этот увидели первыми не Эппл, Гугл и Майкрософт, а, допустим, почившие ныне Нокиа, Пальм или Блекберри. Они, будь у них возможность купить это, спрятали бы патенты, чтобы продолжать удерживать лидерство кнопочных телефонов и коммуникаторов, или попробовали бы внедрить киллер-фичу в свой продукт? «Зачем, если и так продаётся» — это только для плановых экономик и монополий, но не рынка. <br/> <br/> Как мы знаем, нефтяные компании как раз зачастую и стараются освоить новые энергоресурсы, потому что у них есть постоянный приток денег и они не хотят его терять, а рано или поздно энерго-переход должен состоятся, и чтобы не остаться ненужным ты должен быть готов предложить что-то рынку. И когда они покупают патенты на уникальные технологии, которые могут стать для них спасением в будущем энергетики, вряд ли делают это ради планов спрятать что-то перспективное для дальнейшей торговли старой доброй чёрной жижей. Просто не все идеи из патентов можно перевести в производство в текущих условиях. Не всё, что зажимается, прячется со злым умыслом. Часто оно должно просто созреть."