Список проголосовавших за комментарий "erwin, Как работают наши за половину этих денег можете рассказывать тому кто не знает. То что вы сделали с предприятием, подняв рабочим з\п, замотивировав и получив увеличение производительности — это QE в чистом виде, я это пробовал — это дает эффект и кратковременную эйфорию, но — на очень недолгое время и спустя какой-то период те же рабочие привыкают к хорошему и все постепенно начинает возвращаться на круги своя. И еще негативный эффект от этого QE заключается в том что начиная с этого момента рабочие думают что теперь за все чтобы их не попросили они должны получать «мотивацию» — будь то внеплановая разгрузка машины или какая-нить еще мелочь типа уборки их же рабочего помещения. Апогеем у меня была пьяная забастовка, и это при том, что зарплата моих рабочих была в то время выше минимум в 1,5 раза, чем зарплата работяг на рядом стоящем заводе ТНК и выше чем то, что они зарабатывали на предыдущих местах работы в 3-4 раза, при этом некоторые их них умоляли при приеме «взять их хоть на какую-то работу». И лекарство от этого одно — постоянно производить селекцию и отсев. Но почему вместо основной задачи я должен кого-то постоянно воспитывать и осваивать «правильную мотивацию русского персонала»??? У меня дел других нет? Это предприятие, а не детский сад для взрослых, мне свою работу делать надо, а не постоянно воспитывать взрослых деток. Может быть я не такой талантливый руководитель, но, черт побери, с узбеками таких проблем нет, они все понимают с полуслова и им не надо объяснять очевидные вещи, что позволяет сосредоточится на основной задаче. Чтобы вы поняли, что задачи сэкономить нет — все мигранты работают легально и за них платятся соответствующие налоги и сборы, но все это сторицей окупается рабочим комфортом, о котором, работая с нашими трудовыми ресурсами, я мог только мечтать."