Список проголосовавших за комментарий "Роджер (веселый)., это довольно теоретические размышления. Ну и в рамках какой-то специфической ситуации могут даже быть вполне справедливыми.<br/> <br/> Но в целом, в отрасли ситуация такая. Вот я сижу (а я программист, как в, наверное, догадались) пью чай. На меня руководитель вешает задачу. Я открываю ТЗ и в нём написано то, что написано. Проджект-менеджер с отделом маркетинга, с генеральным и техдиром чо-то там насовещались. И это всё в конечном итоге вылилось в ТЗ с какой-то там формулой.<br/> <br/> И я в кошмарном сне не могу представить себе ситуацию, что я, получив это ТЗ, иду к проджект-менеджеру и доказываю ему, что формула неправильная с содержательной точки зрения. ТЗ может быть технически трудно- или нереализуемое в имеющихся условиях. Но обсуждать логику!!! Это как вообще?!<br/> <br/> То есть я им буду говорить, что должно делать приложение, а они мне — какие массивы создавать. Ну, вот этого не бывает. Просто не бывает.<br/> <br/> Если в какой-то отрасли (например, авиация или медицина), к программисту предъявляются дополнительные требования в плане знания предметной области, то пожалуйста. Фирма оплатит, я пройду курсы по предметной области. Или даже пусть возьмут стажёром специалиста в предметной области (с дипломом) и помогу ему выучить «программирование» (т.е. язык + стек необходимых технологий).<br/> <br/> Но требовать от каждого программиста знать предметную область каждого проекта, иначе он <span style="text-decoration:line-through;">говно</span> ПТУшник — это весьма смелый подход. Дай бог, чтобы к вашим проф-качествам подходили с той же линейкой, с какой вы подходите к другим.<br/> <br/> Сейчас цифровизируется всё и вся. Я пилю ТЗхи по пяти проектам и это 2-3 равные предметные области (местами пересекаются). Я не буду их глубоко изучать. И никто не будет. Целого проджект-менеджера с з.п. 200т.р. для этих целей держат. Он знает предметную область многих видов бизнеса, это его работа."