Список проголосовавших за комментарий "Сергей, добрый день. Спасибо за ваш вопрос. Мы с конца 2019 года начали менять бизнес-модель, мы ушли от узкого позиционирования в качестве fashion-ритейлера, стали развивать универсальный розничный формат, а также перешли на модель маркетплейса при работе с поставщиками. Торговый бизнес для нас остается основным. При этом мы развиваем и дополнительные направления, которые позволяют получать дополнительный доход и поддерживают основной бизнес в меняющихся условиях. Сейчас стремительно растут онлайн-торговля и логистика, а у нас есть разветвленная розничная инфраструктура, которую мы можем использовать для развития этих направлений. При этом некоторые проекты, которые начинались как предоставление дополнительных сервисов клиентам компании, имеют потенциал развития в качестве самостоятельных. Например, МКК «Арифметика» уже переросла рамки только нашей розничной сети, поэтому мы планируем ее развивать отдельно, прежде всего речь идет об онлайн-займах и BNPL-решениях. При этом она остается в структуре Группы (OR GROUP). То же самое можно сказать и о направлении логистических сервисов."