Список проголосовавших за комментарий "Владимир Никонов, часто такой подход не просто не работает, а приводит к катастрофе. Был такой банк — Инкомбанк. Один из крупнейших в середине 90-х. Тогда они решили оценить, сколько денег приносит обслуживание каких клиентов. Оказалось, по парето, что большинство клиентов приносят убытки. Тогда они ввели для всех клиентов, кроме крупных и самых крупных, весьма ощутимые комиссии за обслуживание. Компания, в которой я работал тогда, например, в ответ просто ушла из Инкома в Автобанк. Уде к лету 1998 года (еще до дефолта) банк фактически лопнул. А после дефолта бизнес у нашей компании резко пошел в гору, и в самый трудный период для банков мы сдавали наличку в Автобанк КАЖДЫЙ день. В нашем филиале мы в тот период обеспечили чуть ли не половину всего притока налички. Кто помнит