Список проголосовавших за комментарий "Денис Г., предел роста есть только там, где компании продолжают сидеть в безнадежных индустриях. Всегда можно уловить, откуда ветер дует, и перейти к другим продуктам и рынкам. <br/> Нетфликс, напомню, занимался отправкой ФИЗИЧЕСКИХ DVD-дисков по почте. Я помню, как пользовался их сервисом тогда. Я же старый, как говно динозавра. Netflix мог бы продолжать слать по почте диски, и сдох бы вместе с конторами типа Blockbuster. Но они поняли, что надо переходить в streaming.<br/> Такие изменения стратегии — требуют риска и того, что называется Leadership, а эти качества не поощряются в современных корпорациях, где требуется показывать результаты каждый квартал, а долгосрочные проекты никогда так быстро не окупаются. Сидеть на жопе