Список проголосовавших за комментарий "Владимир, главное, что я вам скажу — ваш зампред удивительно мудрый человек!<br/> И заметил у вас очень важное заблуждение относительно консалтов. Многие ошибочно ждут, что в бизнес придет посторонний консалт и принесет какую-то сокровенную тайну, личную мудрость Киссенджера, Ли Яккоки или Илона Маска. Нет. Хороший консалт тот, который придет к тебе в бизнес, и из массы тех вариантов, которыми вы и так до него владели, выберет тот, результаты которого будут максимально соответствовать поставленной задаче. Одной поставленной задаче, и только ей. <br/> И тут почва для разочарований номер два. Есть бизнес, приглашают консалта, говорят «хотим удвоить продажи, хотим не 5% рынка, а 10%!». Консалт из матрицы решений набирает набор действий (вполне рядовых, обычных, очевидных) — вуаля, продажи за год выросли вдвое! Только прибыль не то что не выросла — она даже упала. Например, маржинальность снизилась втрое. Как же так, он же консалт?© Всё просто — какая задача поставлена