Список проголосовавших за комментарий "Фигня совет.<br/> У нас в деревеньке с населением 600к примерно 300 точек ТОЛЬКО ломбардов, из которых 200 точек — сетевые ломбарды, с глобальными сайтами и регулярным трафиком между точками. Если допустить, что 50% населения — участники всего рынка смартов, из них каждый пятый — потребители рынка б/у смартов, и они меняют б/у смарт в среднем раз в год, годовая емкость рынка 300к, рынка б/у смартов — 60к, месячная емкость рынка 5к б/у гаджетов. То есть уже сейчас в среднем на одну ломбардную точку остается оборот макисмум 15 гаджетов в месяц. Это не считая всяких авито, трейдинов в розничных точках продаж новых мобил, продаж через сервисные центры и так далее.<br/> То есть это настолько плотный рынок, в который не всякая новая худая задница втиснется.<br/> Вот тема ремонта смартов — реально золотое дно, особенно если есть опыт год-два поставки ремзапчастей «оттуда» и наработанные «дедушки Лао» на подборе и поставках. Знаю мальчика, который арендует под сервис 300 метров в центре города (самому страшно представить цену аренды этого этажа), из внутренностей бизнеса — две девочки на приемке, два «своих» мастера, которые работают строго с Аппл и Самсунгами, три мастера «на аутсорсе» — которые закрывают всю номенклатуру брендового китая и один мальчик, который работает с сайтом и соцсетями. Поставки запчастей — строго за владельцем, жесткий учет всех заказов и расхода запчастей по ним. Бизнесу лет пять-шесть (может и больше, но в этой локации появился 5-6 лет назад), владелец бизнеса в свои неполные 30 лет каждый год меняет новую тачку, конкретно сейчас ездит на прошлогодней бмв-320."