Список проголосовавших за комментарий "Не те вопросы Тимоха )))<br/> Будет ли раб сила херачить так как раньше и вернутся ли гости из Азии достраивать и строить новые объекты — вот в чём вопрос )<br/> Или те гости что остались, уедут к себе всё таки...<br/> Исходя из этого и надо будет посмотреть!<br/> <br/> Пока такая история по премиум загородным стройкам:<blockquote>Всем привет, дорогие заказчики компании GOOD WOOD.<br/> <br/> Хотелось бы доложить о ситуации в компании GOOD WOOD.<br/> <br/> Как я уже писал, весь рынок столкнулся с двумя вызовами:<br/> <br/> 1. Огромный спрос на загородную недвижимость и строительство домов связи а пандемией.<br/> 2. Дефицит рабочих кадров связи с ней же.<br/> <br/> Дефицит рабочих связан с увеличением темпов строительства и с тем, что жители средней Азии сидят в средней Азии и не приехали в Россию. Наша компания не использует труд мигрантов, но рынок труда перераспределился и, в любом случае, возник дефицит. <br/> <br/> Наша компания приняла очень много нестандартных решений. Не смотря на то, что пандемия позволила бы нам легко утроить продажи, я принял непростое решение, что нам не нужен взрывной рост. Это привело бы к найму огромного количества людей и новых бригад. Среднее качество и сервис компании GOOD WOOD снизился бы и долгосрочная репутация, которую мы зарабатывали 15 лет, начала бы снижаться. Сиюминутная выгода не является стратегией нашей компании. <br/> Мы приняли несколько непростых решений:<br/> 1. Отключили рекламу.<br/> 2. Ограничили зону строительства Московской и Ленинградской областями. <br/> 3. Ушли из Нижнего Новгорода и всех областей, где мы строили. <br/> 4. Отказались от строительства из газобетона.<br/> 5. Не заключаем договора при не комплексном строительстве (на фундаментах заказчиков, без окон и.т.д.)<br/> 6. Отказались от любых акций.<br/> <br/> Ради сохранения всех квалифицированных бригад увеличили ставки, выдаем спец одежду за счет компании, дарим комплекты инструментов.<br/> <br/> Наша компания стала антихрупкой и подготовилась к возможному снижению спроса. Очень много потенциальных крупных заказчиков из других регионов решили подождать до весны в надежде, что мы отменим ограничения. Я не очень верю в снижение спроса. Но если вдруг это случится, мы без проблем сохраним объемы строительства, просто отменив те ограничения, которые ввели. Нам не придется кого-либо сокращать. <br/> <br/> Многие другие строительные компании не сдержались и решили хапнуть. Они до сих пор говорят про какие то акции, берут предоплаты и ставят в лист ожидание заказчиков. Многие заводы по клеёному брусу загружены до апреля следующего года.<br/> <br/> У нас тоже есть определенные проблемы со скоростью. Ожидание выхода на фундамент после готовности проекта составляет 3-4 недели. Очередь на производство 4 недели. Но это, на мой взгляд, достаточно комфортные сроки. Напомню, рекорд ожидания производства был 90 дней, а выход на фундамент — 2 месяца. <br/> <br/> Тем не менее, все равно я приношу извинения за возможные паузы между этапами и, поверьте, мы делаем все возможное, чтобы их минимизировать, в том числе за счет ограничения продаж. <br/> <br/> Мы проанализировали ситуацию, и я с полной ответственностью заявляю, что компания ГУД ВУД на текущий момент строит быстрее всех на этом рынке. Да, медленнее чем хотелось бы, то точно быстрее всех.</blockquote>"